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作为现代企业管理理念,精细化管理在现代企业管理中发挥了重要作用,大大提高了企业管理效率。将企业精细化管理移植到办公室的工作,符合办公室工作特点,是创新办公室管理方法,提高单位管理科学化的重要举措。本文针对办公室工作这一特殊客体,从理解精细化管理的内涵出发,在完善办公室工作制度、明确岗位职责、规范工作流程、严格考核及加强办公人员自身素质建设等方面做出了探讨。