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买方会议在经营战略中具有越来越大的意义。买方会议可以与供方建立良好关系，并作为形成巩固联盟的开端。买方能力应占有主要地位、会议准备工作的第一阶段是探讨供方和子承包商提供零件的能力及其＿工作状况。所有生产主要参与音都应同时参加会议。根据生产的复杂程度可以组织一个以上会议。在准备阶段．营销分部必须提供全部信息，包括；拟议巾的销路、销量、定价．以及某些照片、图表和图纸。考虑到近期的技术成就，信息中还应包括设备及其图纸和说明书。买方的需求应是全部国体零件、合同和特殊费用。会前亿须熟悉所有零件。会议的气氛应当是务实