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随着我国道路桥梁工程的蓬勃发展，建筑法规和建筑管理体系的日益完善，公路建筑市场的竞争也愈演愈烈，对于每个公路施工单位来说，投标工作是经营管理的龙头，如果公路工程中的投标管理工作做不好，其它工作就无从谈起。能否在公路工程项目投标过程中组织得力，决策合理，最终在激烈的市场竞争中获得生存与发展，投标工作尤为重要。那么施工单位如何做好投标工作并尽量控制费用，提高投标工作的投入产出比率，取得较高经济效益，是首要考虑的问题。