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资金战略是一个公司财务战略的核心,预算是企业优化资源配置的有效工具,如何将企业的资金战略和预算结合起来进行资金战略预算管理,对企业的生存和发展具有相当重要的意义。本文以电力行业的大型国企华能集团为例,提出了如何构建国企集团资金战略预算管理体系,重点剖析了以平衡计分卡为中心的战略预算管理模式,即建立平衡计分卡的指标体系,对资金进行弹性管理。