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阐述了精益生产的理论基础和理论架构，并对精益生产的组织文化特征进行了分析，指出大多数企业看到的精益生产方式作业多是表象的，若只依此来执行自己企业的精益生产方式，则会受到限制。潜藏在外显的作业流程下，有着深层的组织文化，必须通过解读组织文化外显的人为饰物，挖掘其组织价值观与规范，了解精益生产组织文化的基本假定，并调整自己的组织文化去符合此种基本假定，才能建立一个真正的精益生产方式的企业。