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摘要：随着社会经济的不断发展，石油企业的政工工作在企业发展中起到的作用越来越重要，是企业提升员工综合素质，提高企业市场竞争力的關键。然而，在石油企业的实际经营中，政工管理工作由于种种因素的影响而存在不同程度的问题，制约着石油企业的健康发展，给石油企业的经营带来了阻碍。本文针对石油企业政工管理存在的问题进行分析，并给出相应的解决对策。
关键词：石油企业；政工管理；问题；对策
为了适应社会主义经济的发展，各行各业都在进行不断的改革，石油企业作为新时代经济发展的重要企业，在持续的发展道路上将面临着挑战和机遇。随着社会对石油需求的不断增长，如何做好石油企业政工管理工作，以提高企业员工的工作热情，提高企业的生产效率，成为石油企业必须攻克的课题。
一、石油企业政工管理的重要性
政工管理就是思想政治管理工作，所谓的石油企业政工管理，就是石油企业在生产经营过程中，对企业员工进行的思想政治工作。石油企业的思想政治工作即能达到企业自身的发展需求，又可以对企业员工进行思想教育，来实现企业员工的自身价值，对企业是双赢的。随着石油企业的不断发展，经济与物质问题对于石油企业的员工来说已经不是问题，精神生活已成为他们的追求方向。石油企业员工的综合素质的提高都直接影响着企业的日常工作的开展，影响着企业产量、质量、成本的控制，影响着企业的未来发展状况。
二、目前石油企业政工管理存在的问题
（一）高层领导对思想政治工作认识不足
在石油企业的快速发展下，市场竞争非常激烈，从而造成多数石油企业的高层领导对企业的思想政治工作认识不足，只是一味的想方设法提高产量质量，提高企业的经济效益，觉得企业的政工管理只会增加人力物力，对企业的提产提质、提高经济效益没有实质性作用，使得企业的政工管理逐步被忽视，影响了企业员工对工作的积极性。
（二）石油企业所在区域综合素质水平偏低
由于石油产地多数是分散在一些贫瘠的地区，而贫瘠区域的人们接受教育的程度比较低，能够接受文化教育的多数为年轻人或者小孩，年龄相对大些的人员因过去比较贫困而接受的教育比较少，所以综合素质水平比较低。然而这些综合素质比较低的人群又是石油企业的主要生产员工，导致石油企业的人员整体综合素质较低。
（三）政工管理模式比较老旧，缺乏创新
在石油企业开展的政工管理工作中，工作形式单调、方法老旧、手段落伍，缺乏时代感与针对性，缺乏创新，难以适应石油企业多元化的需求。很多石油企业的思想政治管理工作还是采用说教、灌输的方式，这种方式会造成多数员工的反感，甚至引起员工对思想政治管理工作的抵触情绪，使得企业的思想政治管理工作很难开展。加上多数石油企业的思想政治教育内容比较陈旧，缺乏创新，与时代严重脱节，跟不上我国社会经济发展的步伐，从而对企业员工的教育成效达不到预期的效果。
三、石油企业政工管理存在问题的解决对策
（一）石油企业高层管理者对企业政工管理工作认识的提高
一个石油企业的政工管理效果，与高层管理者对思想政治工作的认识度关系非常大。要想充分发挥企业政工管理在促进企业发展及提高企业市场竞争力中起到关键作用，就要先从提高高层领导对企业政工管理的认识度开始，员工的工作态度可以体现领导的能力。高层领导只有不断的充实自己对企业政工管理的认识，才能带领下面员工配合企业开展思想政治教育工作，才能提高员工的积极性，提高企业的活力，为企业在市场的竞争力提供保障。石油企业的高层领导要将企业政工管理工作作为企业发展的首要任务，才能引起员工对企业政工管理工作的认识度，以带动企业员工对政工管理工作的配合，保证企业政工管理工作的顺利开展。
（二）提高员工的综合素质水平
石油企业要根据不同的区域进行区域性综合素质的培训，结合企业文化及当地文化，对企业员工进行思想政治教育工作，不能脱离当地文化。为了适应市场经济的发展，跟上时代的步伐，石油企业的员工也会积极参加企业的综合素质培训，来提高自己的综合素质水平，为自己的发展前程做好准备，所以石油企业要根据企业的实际情况，对企业员工进行相关的文化水平、技能水平、思想觉悟进行培训，以提高企业员工的综合素质水平，從而保证企业思想政治管理工作的顺利开展。
（三）勇于创新、不断革新政工管理方式
创新才是发展的灵魂，石油企业的政工管理工作要不断的革新、积极创新，才能更好的满足企业及员工的发展需求。在政工管理工作方式上，改变传统的说教、灌输方式，结合新时代社会的发展，通过组织活动、观看教育影片等方式来激发企业员工对企业政工管理工作的接受程度，激发企业员工的价值观、世界观，才能使他们积极、主动的去参与企业政工管理工作，提高企业政工管理工作的开展进度。针对企业员工新鲜血液的不断补充，新时代的年轻人慢慢成为了企业的主要生力军，在思想政治教育内容上，要结合企业的实际情况，结合新时代的发展情况，添加适合新时代生力军的教育内容，提高他们学习的欲望，提高思想政治教育工作的成效。
四、结语
石油企业的发展，离不开企业政工管理工作。企业政工管理工作的开展必须做到细微、细致，结合创新的思想，不断的革新，以寻求新的发展路线，保证企业健康、持续的发展。
参考文献：
[1]张冀.论石油系统政工管理存在的问题及解决对策[J].企业文化，2017，02.
[2]郑西元.论石油企业政工管理存在问题及解决对策[J].中国外资，2013，04.
[3]洪伟.石油企业政工工作存在的问题及对策分析[J].现代企业文化，2016，20.
[4]郭忠臣.论石油企业政工管理存在的问题及解决对策[J].化工设计通讯，2016，07.
关键词：石油企业；政工管理；问题；对策
为了适应社会主义经济的发展，各行各业都在进行不断的改革，石油企业作为新时代经济发展的重要企业，在持续的发展道路上将面临着挑战和机遇。随着社会对石油需求的不断增长，如何做好石油企业政工管理工作，以提高企业员工的工作热情，提高企业的生产效率，成为石油企业必须攻克的课题。
一、石油企业政工管理的重要性
政工管理就是思想政治管理工作，所谓的石油企业政工管理，就是石油企业在生产经营过程中，对企业员工进行的思想政治工作。石油企业的思想政治工作即能达到企业自身的发展需求，又可以对企业员工进行思想教育，来实现企业员工的自身价值，对企业是双赢的。随着石油企业的不断发展，经济与物质问题对于石油企业的员工来说已经不是问题，精神生活已成为他们的追求方向。石油企业员工的综合素质的提高都直接影响着企业的日常工作的开展，影响着企业产量、质量、成本的控制，影响着企业的未来发展状况。
二、目前石油企业政工管理存在的问题
（一）高层领导对思想政治工作认识不足
在石油企业的快速发展下，市场竞争非常激烈，从而造成多数石油企业的高层领导对企业的思想政治工作认识不足，只是一味的想方设法提高产量质量，提高企业的经济效益，觉得企业的政工管理只会增加人力物力，对企业的提产提质、提高经济效益没有实质性作用，使得企业的政工管理逐步被忽视，影响了企业员工对工作的积极性。
（二）石油企业所在区域综合素质水平偏低
由于石油产地多数是分散在一些贫瘠的地区，而贫瘠区域的人们接受教育的程度比较低，能够接受文化教育的多数为年轻人或者小孩，年龄相对大些的人员因过去比较贫困而接受的教育比较少，所以综合素质水平比较低。然而这些综合素质比较低的人群又是石油企业的主要生产员工，导致石油企业的人员整体综合素质较低。
（三）政工管理模式比较老旧，缺乏创新
在石油企业开展的政工管理工作中，工作形式单调、方法老旧、手段落伍，缺乏时代感与针对性，缺乏创新，难以适应石油企业多元化的需求。很多石油企业的思想政治管理工作还是采用说教、灌输的方式，这种方式会造成多数员工的反感，甚至引起员工对思想政治管理工作的抵触情绪，使得企业的思想政治管理工作很难开展。加上多数石油企业的思想政治教育内容比较陈旧，缺乏创新，与时代严重脱节，跟不上我国社会经济发展的步伐，从而对企业员工的教育成效达不到预期的效果。
三、石油企业政工管理存在问题的解决对策
（一）石油企业高层管理者对企业政工管理工作认识的提高
一个石油企业的政工管理效果，与高层管理者对思想政治工作的认识度关系非常大。要想充分发挥企业政工管理在促进企业发展及提高企业市场竞争力中起到关键作用，就要先从提高高层领导对企业政工管理的认识度开始，员工的工作态度可以体现领导的能力。高层领导只有不断的充实自己对企业政工管理的认识，才能带领下面员工配合企业开展思想政治教育工作，才能提高员工的积极性，提高企业的活力，为企业在市场的竞争力提供保障。石油企业的高层领导要将企业政工管理工作作为企业发展的首要任务，才能引起员工对企业政工管理工作的认识度，以带动企业员工对政工管理工作的配合，保证企业政工管理工作的顺利开展。
（二）提高员工的综合素质水平
石油企业要根据不同的区域进行区域性综合素质的培训，结合企业文化及当地文化，对企业员工进行思想政治教育工作，不能脱离当地文化。为了适应市场经济的发展，跟上时代的步伐，石油企业的员工也会积极参加企业的综合素质培训，来提高自己的综合素质水平，为自己的发展前程做好准备，所以石油企业要根据企业的实际情况，对企业员工进行相关的文化水平、技能水平、思想觉悟进行培训，以提高企业员工的综合素质水平，從而保证企业思想政治管理工作的顺利开展。
（三）勇于创新、不断革新政工管理方式
创新才是发展的灵魂，石油企业的政工管理工作要不断的革新、积极创新，才能更好的满足企业及员工的发展需求。在政工管理工作方式上，改变传统的说教、灌输方式，结合新时代社会的发展，通过组织活动、观看教育影片等方式来激发企业员工对企业政工管理工作的接受程度，激发企业员工的价值观、世界观，才能使他们积极、主动的去参与企业政工管理工作，提高企业政工管理工作的开展进度。针对企业员工新鲜血液的不断补充，新时代的年轻人慢慢成为了企业的主要生力军，在思想政治教育内容上，要结合企业的实际情况，结合新时代的发展情况，添加适合新时代生力军的教育内容，提高他们学习的欲望，提高思想政治教育工作的成效。
四、结语
石油企业的发展，离不开企业政工管理工作。企业政工管理工作的开展必须做到细微、细致，结合创新的思想，不断的革新，以寻求新的发展路线，保证企业健康、持续的发展。
参考文献：
[1]张冀.论石油系统政工管理存在的问题及解决对策[J].企业文化，2017，02.
[2]郑西元.论石油企业政工管理存在问题及解决对策[J].中国外资，2013，04.
[3]洪伟.石油企业政工工作存在的问题及对策分析[J].现代企业文化，2016，20.
[4]郭忠臣.论石油企业政工管理存在的问题及解决对策[J].化工设计通讯，2016，07.