三级公立医院全面预算管理软件实施要点

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三级公立医院预算管理信息化程度不一,管理实际的差异性决定了预算管理信息化不能照搬照抄.本文以航天中心医院全面预算管理实践为例,通过分析信息化基础、软件优势以及财务协同系统结构,引出预算管理软件实施中预算基础表、预算项目、归口审核、人力保障、数据核验五个关键点,文末提出后续研究方向.
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随着公立医院行政事业单位政府会计制度的全面实施,公立医院需要积极响应政府的会计改革,同时充分改变传统的财务管理理念,从仅重视收支管理转变成为既重收支的管理也重资产负债以及成本费用的整体管理,这对公立医院固定资产核算和管理有着非常重要的作用.因此,需要对公立医院在政府会计制度下固定资产核算和管理的有关影响进行深入分析,同时还要对再衔接工作中产生的相关问题做出具体的应对,才能使管理制度进一步完善,帮助公立医院能够更加良性的发展.
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