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绩效考核作为现代人力资源管理体系中最重要的环节之一，每位企业领导者无不关注于此，实践于此。与成熟的大企业相比，中小企业自身存在着一些先天的劣势：如企业实力有限，抵抗市场风险的能力相对较弱，企业业绩易受市场环境影响；没有完善的管理信息系统，信息收集处理能力较弱；员工职责不明确，易出现“因人设岗”、“多头领导”、“越级管理”等现象；决策者（老板）对员工的评价及考核不够规范，个人喜好往往决定职位及薪金的升降，等等。