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园林工程成本控制是整个项目实施过程中极为关键的一环,尤其是对于企业来说,做好这种成本控制工作是提高利润的重要手段,而要想切实做好相应的园林工程成本控制工作,实施精细化管理是极为有效的一种方式,并且这种精细化管理应该贯穿于整个的园林工程项目实施始终,本文就重点针对整个园林工程项目实施全过程探讨了如何做好精细化管理工作,希望能够有助于提升今后园林工程成本控制的水平。