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本文主要以海南昌江核电项目为例，论述在EPC总承包模式下，在核电项目现场如何去建立一个高效的采购协调管理体系。这一体系应适应于总承包下核电项目现场的管理要求，快速解决现场设备问题，达到规范化、程序化、标准化、信息化的管理要求，提高项目设备采购管理的效率，更好的为工程建设服务。
论核电项目现场设备采购管理体系建设
【摘 要】
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本文主要以海南昌江核电项目为例，论述在EPC总承包模式下，在核电项目现场如何去建立一个高效的采购协调管理体系。这一体系应适应于总承包下核电项目现场的管理要求，快速解决现
【机 构】
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中国核电工程有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2016年10期
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