提高建筑工程监理水平的措施

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dfw002
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  摘要:随着我国经济发展速度的加快,各项基础设施建设在紧锣密鼓的进行,从而带动了建筑行业的蓬勃发展。建筑工程的质量越来越成为大家所关心的焦点,但最近几年来,建筑工程在建筑和使用过程中,各种质量问题不断的出现,特别是房屋建筑工程中的质量问题,严重影响了人们的正常工作和生活。本文对当前建筑工程监理工作中存在的主要问题进行了分析,提出了加强建筑工程安全监理工作的具体措施。
  关键词:建筑工程;监理;措施
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  
  
  引言:
  监理工作的目的就是在工程的整个阶段,通过全方位的监控达到对建筑工程的质量保驾护航。这就要求监理人员在施工过程中即实行有效的质量控制又不打扰工程进度,确保施工过程中的安全和质量,保证工程的顺利完成。
  自从建筑工程监理制度在我国实施后,建筑监理就从准备、试点、稳定发展阶段向社会化、专业化、现代化的管理模式逐步转变,从而形成了一种新的运行体制,这种体制是一个相互制约、相互协调、相互促进的过程,它使得项目管理水平进一步得到提高,也使建设监理队伍得到了锻炼,从而使得建筑监理项目能够安全有效的进行,促进了国家与人民的利益的最大化。众所周知建筑工程的监理工作已经在我国运行很多年,并且得到了人民的赏识与认可,但是它仍然存在着一些不为人知的问题,这些问题严重的影响了建筑工程监理质量的评估,所以我们必须高度重视这个问题,做到制度完善提高工程质量。 随着时代的发展,我国监理事业也取得了一定的发展,但与西方发达国家的一些监理企业来比较,存在一定的差距,因而作为现代化的建筑工程项目建设监理企业,必须注重自身监理水平的提升,充分认识到当前存在的问题,并进行针对性的改革和创新,以不断提高监理水平。基于此,笔者结合自身工作实践,提出以下几点浅显之见。
  探讨当前我国建筑工程项目建设监理存在的一些问题
  任何行业在发展过程难免会遇到这样或那样的问题,当然建筑工程项目建设监理同样会出现这样或那样的问题。当前,我国的很多监理企业主要隶属于某些政府机构或者企事业单位,还不能算是真正意义上独立的社会化机构。作为现代化的建筑工程项目建设监理企业,必须正视存在的问题,才能更好的寻求改进之道,从而促进企业的可持续发展。那么当前我国建筑工程项目建设监理存在哪些问题呢?笔者认为主要表现在以下几个方面的问题:一是行业制度方面的问题;二是施工指导方面的问题;三是管理机制方面的问题;四是监理人员素质方面的问题。
  (一)行业制度方面的问题
  当前,我国监理企业的重点只在于建筑工程项目建设质量的监督,一些监理企业的监理内容主要建筑工程项目施工管理,使得其职能呈单一化的发展趋势,而在建筑工程项目设计阶段、造价和控制方面以及项目的运营和重大决策分析方面的涉及相对较少,因而难以对建筑工程项目建设全程进行监管,这些都是行业制度方面有问题的表现。
  (二)施工指导方面的问题
  当前,在建筑工程项目施工阶段,一些监理人员在施工人员的指导方面还难以全面规范,导致大多数施工人员难以认清自身的不足,且施工监理时在施工事故处理方面还不够及时、有效、得当,导致各种建筑安全事故时有发生,在给国家造成巨大经济损失的同时导致大量人员的伤亡,这些事故的处理难以责任到人,即使责任到人也缺乏有效的制裁或者没有严格按照相关处罚规则进行处罚,导致建筑施工混乱,使得建筑施工任務难以在工期内顺利的完成。
  (三)管理机制方面的问题
  当前,我国在监理业的管理机制还存在一些亟待完善的地方。一方面,监理企业为谋生存求发展,采取竞相压价的恶性竞争,因而监理费用比平均水平要低得多,从而导致监理企业难以生存,在一定程度上制约看我国监理事业的可持续发展;另一方面,当前市场上监理企业以多种形式出现,既有以资质出租为主的,也有在别的单位挂靠的,更有一些缺乏专业资质的,使得我国监理企业普遍缺乏社会公信力,失去了诚信的基础,使得一些业主不愿意将物质的采购、施工企业的选择及施工所需款项的拨付等交给监理企业,从而进一步阻碍了监理行业的可持续发展。
  (四)监理人员素质方面的问题
  当前,我国监理企业的相关从业人员主要来源于施工与设计单位跳槽或离退休人员,因而很多监理企业的监理人员素质水平偏低,这是因为他们大都没有接受过专业的监理培训和学习,呈现只懂技术不懂法、不懂经济与管理的尴尬境地,导致职权经常被滥用,一些无理索取和欺骗业主的情况出现也就司空见惯,不仅起不到监理对建筑工程项目的作用,更阻碍了我国监理事业的可持续发展,如果不加快监理人员素质水平的提升,那么唯一的出路就是被市场所淘汰,被业主所摒弃。
  本文摘自中国论文网,原文地址:http://www.xzbu.com/2/view-3380758.htm
  提高建筑工程安全监理水平的措施
  (1)做好建筑工程监理规划
  监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
  (2)落实建筑安全监理责任制
  建立健全和落实的施工安全监理责任制就是要明确各级、各岗位、每个参与监理施工安全的监理人员在工作中的责任,把监理施工安全的各项工作的责任落实到总监、各有关监理工程师的身上,做到明确分工、各司其职、各负其责、协调合作,做到监理施工安全人人有责事事有人管、层层有专责,使施工安全监理工作纳人监理单位的监理目标,纳入工作的重要议事日程,纳入施工阶段监理的各个环节,实现全员、全方位、全过程的施工安全监管。
  (3)不断提高监理人员的素质
  提高监理工程师的综合素质,将直接体现工程的监理水平和监理质量,从而对工程的质量安全起到举足轻重的作用。监理人员素质的培养包括道德素质和技术素质。提高监理人员道德素质,做到既不能滥用职权,随意向承包商索取物质需求,同时也要防止监理人员和承包商一起造假,共同欺骗业主的行为发生。提高技术素质,监理人员不仅要多读专业技术资料,掌握新技术的发展动态,不断提高自身素质,而且还要在具体实践中充分留意工程建设项目的系统构成、工艺和规范要求,深化知识,积累经验,使工程质量控制工作扎实有效,并且有较高的技术水平,踏实认真的敬业精神,以及一定的表达能力和协商技巧。
   结语
  综上所述,建筑工程监理制度已成为建筑企业建设管理体制中的重要组成部分,需要我们不断的坚持、完善和创新这项制度,继续加深对工程监理工作意义的再思考、再认识,积极解决监理工作中存在的问题,加强解决问题的对策研究。提出具有针对性的、合理化的建议,提高监理工作的地位,使建筑工程的监理事业走上科学、规范、健康发展的轨道。
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