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摘要：当前。伴随着我国经济体制的改革与推进，国内的社会文化生活也会随之发生变化。在新的时代背景形势下，我国的事业单位也面临改革与转型。文化建设是我国社会主义和谐社会建设的重要构成要素，更是社会主义精神文明建设的重要推动力。新时代事业单位文化建设不仅为事业单位综合竞争实力的提升注入动力，更是为事业单位的发展提供有力的精神支持。本文从文化建设的基本概念出发，分析了事业单位文化建设的主要内容，并立足于文化建设在事业单位发展中的作用，分析了当前事业单位文化建设存在的问题，并针对存在的问题提出了可行性的建议。希望本篇文章可以带给相关人员一些借鉴和思考，提升我国事业单位文化建设水平。
关键词：新时代事业单位文化建设概念作用
中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1009-5349（2m7）02-0043-02
一、文化建设的基本概念
文化是人民生活工作中必不可少的一个要素。对于文化的理解可以从两个角度展开。广义来说，文化是一种物质财富与精神财富的累积总和。是在长时间的实践中所获取的。从狭义上来理解，文化代表人民在社会群体生活中所获得的精神产物。从事业单位的角度出发，文化建设主要是代表在当前变化的时代背景之下。事业单位作为一个主体，文化内容主要包括四个方面，分别是物质文化、精神文化、行为文化以及制度文化。站在宏观角度上去探知事业单位文化具体指的是主体的导向以及体系规范。站在微观的角度。事业单位文化是主体单位开展各项工作的基奠。因此，事业单位文化建设工作是事业单位发展的导向，也有利于事业单位大环境内价值观的引导，这是一个循序渐进的过程，需要一个发展的过渡。事业单位在文化建设的过程中应该立足于单位的实际情况。结合单位各项事物的发展情况以及职工的实际状况。对工作职能作用引起高度的重视，积极地激发职工的创造性和主动性，顺应时代发展的需求，真正推进文化建设工作的健康持续发展，形成主体单位的特色集体文化，强化事业单位的综合竞争实力。
二、事业单位文化建设的主要内容
（一）精神文化建设
事业单位精神文化建设是文化建设工作的主体元素。更是核心部分，体现了一个事业单位主体的主要价值导向。精神文化建设作为事业单位文化建设中的重点，主要通过工作的开展来对事业单位形成科学规范的管理体系。精神文化建设的工作内容相对丰富.不仅包括人的价值观、思维方式、世界观、人生观等一系列的内容，而且还体现了一个单位主体的文化大方向。良好的精神文化建设成果可以有效地激发职工工作的主动性与创造性。有力提升单位职工的向心力和凝聚力.大大增强事业单位的执行能力。
（二）制度文化建设
事业单位制度文化建设是事业单位精神文化建设的一个延伸。所谓制度文化建设。主要是指经过精神文化建设之后所取得的文化成果逐步转变为具体的制度化的日常规范，表现形式相对较多，比如管理制度、组织制度、工作制度以及职工薪酬制度等不同的内容。建设事业单位制度文化，不仅有助于对单位职工形成良好的约束，激发单位职工的创造性，更能够让单位职工在确立主体发展目标的同时确立个人发展目标，实现集体追求与个人追求的统一，最终实现双赢。
（三）行为文化建设
事业单位行为文化建设在事业单位文化建设中处于一个相对浅层的地位，所谓事业单位行为文化建设，主要指事业单位职工对事业单位形成的文化元素进行吸纳之后。单位职工会受到这些文化元素的影响而自觉地从礼仪礼节、道德风尚、单位形象等一系列的方面把事业单位的特殊文化气息体现出来。尽管事业单位行为文化建设并不是事业单位文化建设的主体与核心部分。但是行为文化建设却对事业单位的整体形象塑造发挥重要的作用。具有无可替代的意义。
三、文化建设在事业单位发展中的作用
（一）事业单位文化建设有力地提升单位的凝聚力
当前。中国大多数的事业单位都处在一个改革和发展的关键时期。无论是管理模式还是单位规模构成等都在发生巨大的改变。我国的事业单位开始破除过去政府包办的模式，强化自主性管理，不断调整事业单位的规模，优化事业单位的构成结构。除此之外，事业单位人事改革也在不断推进，打破了过去一劳永逸铁饭碗的模式，不断在工作中融入竞争元素。从这一方面来说，事业单位与企业单位存在较大的差距，明显处于劣势。事业单位在不断的改革与创新的发展阶段里，更是每个职工的文化心理以及行为习惯不断适应和调整的过程。所以，事业单位在推进改革的过程中需要通过科学的措施。凝聚单位职工的向心力。促进事业单位健康稳定地发展。文化建设则是一个强劲的安全紐带，强化事业单位与单位职工之间的亲密联系。事业单位文化建设借助各种方式提升单位职工的综合素质水平。有效凝聚单位职工的向心力，最终达到强化事业单位凝聚力的目标。
（二）事业单位文化建设有效地规范职工行为
当前，我国事业单位对单位职工行为的约束与管理主要是通过单位规章制度以及奖励惩罚条例来进行的。因此.事业单位文化建设主要是在开展的过程中。不断对单位职工进行控制与约束，也是事业单位良好的工作秩序展开的基础性前提。对于事业单位来说，单位职工是事业单位文化建设的主体，更是目标对象。事业单位健康持续良好的运行和发展也离不开人才的参与。然而事业单位本应该作为一个帮助单位职工优化自身整体素质水平、实现自身人生追求的平台。所以，事业单位通过文化建设来对事业单位职工的行为形成一种有力的约束，让单位职工能够在文化建设的过程中不断学会自我约束和自我管理。更是事业单位体现对人才尊重与培养的良好体现。可以有力激发单位职工的主动性与创造性。让单位职工更加积极地参与到事业单位各项工作建设中，让单位职工与单位共同提升、一起发展，让单位职工在文化培养的过程中不断认可单位的理念，修正自身的行为。
（三）事业单位文化建设有利于单位长远发展
事业单位文化建设的宗旨是将单位职工的个人文化体系与单位的文化建设体系形成一个有机的统一，让单位职工能够认同并且融入到事业单位文化建设的过程中。完善优良的事业单位文化建设不仅能够对单位职工的思想价值以及行为习惯产生一定的影响。更能够对单位职工的人生道路形成正确的引导，有效提升单位职工的素质水平。事业单位文化建设的目的是单位主体与职工个体的统一与发展。伴随着时代的不断发展，事业单位的变革必须适应时代发展的潮流，满足时代发展的需求，通过事业单位不断的改革与创新，从体制、文化、理论等多个角度充分发挥公共服务职能，促进事业单位健康长久地可持续发展。 四、事业单位文化建设的现状
（一）事业单位人员思想观念相对保守陈旧
伴随着我国事业单位改革的不断推进。事业单位开始从各个方面对单位整体革新。但是传统的保守观念并没有得到根本性的变革。事业单位受过去体制的影响，单位内部并没有像企业一样形成竞争意识，更没有优胜劣汰的竞争规则，缺乏与时俱进的发展理念引导。当前事业单位内部大部分都存在错误的思想，比如单位内部不比才能水平，而是论资排辈。不看贡献大小，而是看人际能力。这一系列错误的思想观念对于事业单位的发展来说是一种顽固的阻碍，不利于事业单位优秀文化的形成，让事业单位人员的思想观念固守不化。缺乏创新性。事业单位内部氛围沉闷不堪。毫无活力可言。
（二）事业单位对文化建设工作缺乏重视
事业单位对文化建设工作并未引起足够的重视，主要侧重于实现公共服务职能以及事业单位的经济收益。甚至有些事业单位的管理者认为文化建设工作并不会给单位发展带来实质性的改变，往往忽视了事业单位文化建设工作。事业单位的人事部门并没有对文化建设进行宣传和引导。而是被动地接受，缺乏积极主动的创新精神。除此之外，尽管有些单位在文化建设的过程中开展了一些工作内容。但是却只是流于工作形式，相对表面化，甚至口号化。对于文化建设工作没有形成正确的认知。明确文化建设的作用，并没有真正将文化建设的内涵应用于事业单位的日常工作中，为事业单位的发展提供助力。
五、完善事业单位文化建设的措施
事业单位文化建设对于事业单位的发展不仅仅是引导作用，更是主要影响因素。事业单位今后的发展方向主要是文化建设的大氛围来决定的。因此，加强事业单位文化建设工作可以通过各个方面开展。第一方面，事业单位应该增强对文化建设的重视程度。事业单位的管理者应该对事业单位文化建设工作引起高度的重视，正确认识事业单位文化建设的作用和意义。引导单位职工确立与单位发展目标追求一致的小目标，对不确定的因素，积极地通过文化建设加以引导，凝聚单位职工的力量，更好地适应时代与社会的发展。在单位中形成文化建设完善机制，加强落實，建设文化建设的良好格局。第二方面，事业单位应该强化文化建设工作。通过事业单位文化培训的形式，积极地对事业单位的工作人员进行文化培养，开展各种丰富多彩的文化活动。让单位职工在轻松和愉快中接受文化的熏陶。除此之外，可以进行实例引导，这也是文化建设的一项强有力的法宝，让单位职工借助小册子接受文化教育，通过故事化的形式将抽象的文化形象化。激发单位职工的文化参与积极性，在事业单位内部形成更加浓厚的文化氛围。
六、结语
事业单位文化建设是一个系统而长期发展的工作。在新形势下，事业单位文化建设显得更加迫切和有必要。事业单位应该重视文化建设工作。并且通过各种有效的措施积极地对文化建设工作进行引导和强化。让事业单位通过文化建设工作不断地形成单位优秀文化。保障事业单位更好更快地发展，实现经济效益与社会效益的双丰收。
关键词：新时代事业单位文化建设概念作用
中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1009-5349（2m7）02-0043-02
一、文化建设的基本概念
文化是人民生活工作中必不可少的一个要素。对于文化的理解可以从两个角度展开。广义来说，文化是一种物质财富与精神财富的累积总和。是在长时间的实践中所获取的。从狭义上来理解，文化代表人民在社会群体生活中所获得的精神产物。从事业单位的角度出发，文化建设主要是代表在当前变化的时代背景之下。事业单位作为一个主体，文化内容主要包括四个方面，分别是物质文化、精神文化、行为文化以及制度文化。站在宏观角度上去探知事业单位文化具体指的是主体的导向以及体系规范。站在微观的角度。事业单位文化是主体单位开展各项工作的基奠。因此，事业单位文化建设工作是事业单位发展的导向，也有利于事业单位大环境内价值观的引导，这是一个循序渐进的过程，需要一个发展的过渡。事业单位在文化建设的过程中应该立足于单位的实际情况。结合单位各项事物的发展情况以及职工的实际状况。对工作职能作用引起高度的重视，积极地激发职工的创造性和主动性，顺应时代发展的需求，真正推进文化建设工作的健康持续发展，形成主体单位的特色集体文化，强化事业单位的综合竞争实力。
二、事业单位文化建设的主要内容
（一）精神文化建设
事业单位精神文化建设是文化建设工作的主体元素。更是核心部分，体现了一个事业单位主体的主要价值导向。精神文化建设作为事业单位文化建设中的重点，主要通过工作的开展来对事业单位形成科学规范的管理体系。精神文化建设的工作内容相对丰富.不仅包括人的价值观、思维方式、世界观、人生观等一系列的内容，而且还体现了一个单位主体的文化大方向。良好的精神文化建设成果可以有效地激发职工工作的主动性与创造性。有力提升单位职工的向心力和凝聚力.大大增强事业单位的执行能力。
（二）制度文化建设
事业单位制度文化建设是事业单位精神文化建设的一个延伸。所谓制度文化建设。主要是指经过精神文化建设之后所取得的文化成果逐步转变为具体的制度化的日常规范，表现形式相对较多，比如管理制度、组织制度、工作制度以及职工薪酬制度等不同的内容。建设事业单位制度文化，不仅有助于对单位职工形成良好的约束，激发单位职工的创造性，更能够让单位职工在确立主体发展目标的同时确立个人发展目标，实现集体追求与个人追求的统一，最终实现双赢。
（三）行为文化建设
事业单位行为文化建设在事业单位文化建设中处于一个相对浅层的地位，所谓事业单位行为文化建设，主要指事业单位职工对事业单位形成的文化元素进行吸纳之后。单位职工会受到这些文化元素的影响而自觉地从礼仪礼节、道德风尚、单位形象等一系列的方面把事业单位的特殊文化气息体现出来。尽管事业单位行为文化建设并不是事业单位文化建设的主体与核心部分。但是行为文化建设却对事业单位的整体形象塑造发挥重要的作用。具有无可替代的意义。
三、文化建设在事业单位发展中的作用
（一）事业单位文化建设有力地提升单位的凝聚力
当前。中国大多数的事业单位都处在一个改革和发展的关键时期。无论是管理模式还是单位规模构成等都在发生巨大的改变。我国的事业单位开始破除过去政府包办的模式，强化自主性管理，不断调整事业单位的规模，优化事业单位的构成结构。除此之外，事业单位人事改革也在不断推进，打破了过去一劳永逸铁饭碗的模式，不断在工作中融入竞争元素。从这一方面来说，事业单位与企业单位存在较大的差距，明显处于劣势。事业单位在不断的改革与创新的发展阶段里，更是每个职工的文化心理以及行为习惯不断适应和调整的过程。所以，事业单位在推进改革的过程中需要通过科学的措施。凝聚单位职工的向心力。促进事业单位健康稳定地发展。文化建设则是一个强劲的安全紐带，强化事业单位与单位职工之间的亲密联系。事业单位文化建设借助各种方式提升单位职工的综合素质水平。有效凝聚单位职工的向心力，最终达到强化事业单位凝聚力的目标。
（二）事业单位文化建设有效地规范职工行为
当前，我国事业单位对单位职工行为的约束与管理主要是通过单位规章制度以及奖励惩罚条例来进行的。因此.事业单位文化建设主要是在开展的过程中。不断对单位职工进行控制与约束，也是事业单位良好的工作秩序展开的基础性前提。对于事业单位来说，单位职工是事业单位文化建设的主体，更是目标对象。事业单位健康持续良好的运行和发展也离不开人才的参与。然而事业单位本应该作为一个帮助单位职工优化自身整体素质水平、实现自身人生追求的平台。所以，事业单位通过文化建设来对事业单位职工的行为形成一种有力的约束，让单位职工能够在文化建设的过程中不断学会自我约束和自我管理。更是事业单位体现对人才尊重与培养的良好体现。可以有力激发单位职工的主动性与创造性。让单位职工更加积极地参与到事业单位各项工作建设中，让单位职工与单位共同提升、一起发展，让单位职工在文化培养的过程中不断认可单位的理念，修正自身的行为。
（三）事业单位文化建设有利于单位长远发展
事业单位文化建设的宗旨是将单位职工的个人文化体系与单位的文化建设体系形成一个有机的统一，让单位职工能够认同并且融入到事业单位文化建设的过程中。完善优良的事业单位文化建设不仅能够对单位职工的思想价值以及行为习惯产生一定的影响。更能够对单位职工的人生道路形成正确的引导，有效提升单位职工的素质水平。事业单位文化建设的目的是单位主体与职工个体的统一与发展。伴随着时代的不断发展，事业单位的变革必须适应时代发展的潮流，满足时代发展的需求，通过事业单位不断的改革与创新，从体制、文化、理论等多个角度充分发挥公共服务职能，促进事业单位健康长久地可持续发展。 四、事业单位文化建设的现状
（一）事业单位人员思想观念相对保守陈旧
伴随着我国事业单位改革的不断推进。事业单位开始从各个方面对单位整体革新。但是传统的保守观念并没有得到根本性的变革。事业单位受过去体制的影响，单位内部并没有像企业一样形成竞争意识，更没有优胜劣汰的竞争规则，缺乏与时俱进的发展理念引导。当前事业单位内部大部分都存在错误的思想，比如单位内部不比才能水平，而是论资排辈。不看贡献大小，而是看人际能力。这一系列错误的思想观念对于事业单位的发展来说是一种顽固的阻碍，不利于事业单位优秀文化的形成，让事业单位人员的思想观念固守不化。缺乏创新性。事业单位内部氛围沉闷不堪。毫无活力可言。
（二）事业单位对文化建设工作缺乏重视
事业单位对文化建设工作并未引起足够的重视，主要侧重于实现公共服务职能以及事业单位的经济收益。甚至有些事业单位的管理者认为文化建设工作并不会给单位发展带来实质性的改变，往往忽视了事业单位文化建设工作。事业单位的人事部门并没有对文化建设进行宣传和引导。而是被动地接受，缺乏积极主动的创新精神。除此之外，尽管有些单位在文化建设的过程中开展了一些工作内容。但是却只是流于工作形式，相对表面化，甚至口号化。对于文化建设工作没有形成正确的认知。明确文化建设的作用，并没有真正将文化建设的内涵应用于事业单位的日常工作中，为事业单位的发展提供助力。
五、完善事业单位文化建设的措施
事业单位文化建设对于事业单位的发展不仅仅是引导作用，更是主要影响因素。事业单位今后的发展方向主要是文化建设的大氛围来决定的。因此，加强事业单位文化建设工作可以通过各个方面开展。第一方面，事业单位应该增强对文化建设的重视程度。事业单位的管理者应该对事业单位文化建设工作引起高度的重视，正确认识事业单位文化建设的作用和意义。引导单位职工确立与单位发展目标追求一致的小目标，对不确定的因素，积极地通过文化建设加以引导，凝聚单位职工的力量，更好地适应时代与社会的发展。在单位中形成文化建设完善机制，加强落實，建设文化建设的良好格局。第二方面，事业单位应该强化文化建设工作。通过事业单位文化培训的形式，积极地对事业单位的工作人员进行文化培养，开展各种丰富多彩的文化活动。让单位职工在轻松和愉快中接受文化的熏陶。除此之外，可以进行实例引导，这也是文化建设的一项强有力的法宝，让单位职工借助小册子接受文化教育，通过故事化的形式将抽象的文化形象化。激发单位职工的文化参与积极性，在事业单位内部形成更加浓厚的文化氛围。
六、结语
事业单位文化建设是一个系统而长期发展的工作。在新形势下，事业单位文化建设显得更加迫切和有必要。事业单位应该重视文化建设工作。并且通过各种有效的措施积极地对文化建设工作进行引导和强化。让事业单位通过文化建设工作不断地形成单位优秀文化。保障事业单位更好更快地发展，实现经济效益与社会效益的双丰收。