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摘 要：建筑施工的质量管理做为整个工程管理的基础，容易面临更复杂的问题，为保证其施工的质量，国家对于工程管理提出了更高的要求。本文要对建筑施工现场的质量问题进及探讨，并就此提出一系列的解决措施。
关键词：建筑；施工现场；质量问题；解决措施
一、我国建筑施工中的问题分析
1.很难对建筑施工实现有效的管理，主要原因是由于施工复杂。建筑施工是一个相对复杂的过程。主要体现在两个方面：施工人数多、物料投入多。造成这建筑施工复杂的原因主要有以下几个方面：（1）该行业是一个劳动密集型的行业，施工人数较多，尤其是在施工现场，施工人员更是数不胜数。而且这些施工人员的素质参差不齐，因而加大了管理的有效控制。从而出现违规操作的可能性更大，损害工程质量的现象较多。（2）在施工过程中，物料投入的种类较多，至于应该选择什么样的物料，应该使用多少，这是有一定难度的。如何实现科学有效的管理，仍然需要我们进一步探讨。
2.对存储施工资料方面，我们还是相对落后的。必须注意对施工材料存档进行管理。而这点，很容易被建筑单位忽视。他们会产生这样一种想法：这仅仅是一种表面形式罢了。而且往往在有必要的情况下，才会将没有补全的资料补齐。疏不知，没有施工方面的资料，施工管理就很难按照计划进行，只能按照以往的经验进行管理，这样的结果往往并不太如人意，毕竟缺少相关合理的依据。尤其是在施工过程中遇到一些特殊的问题，如何处理就成了比较大的难题。
3.在施工质量检验上往往存在十分严重的管理漏洞。在进行施工质量检验时往往采用抽样检查的方式，很显然，这种方法并不能将所以安全隐患查出来，从而出现很多施工环节不符合相关的标准规定，这是导致和国际标准相差较远的原因之一。怎样才能使施工质量得到保证，有待讨论。
4.由于施工管理者意识不强，导致有相对较高概论的安全事故发生。
在现在的建筑工程中，安全管理是一个非常重要的组成部分，特别是在施工现场中。由于管理者管理意识不强，对施工现场人员的安全没有得到高度的重视，比如说施工人员不按照规定佩戴安全帽等。而这样的疏忽，往往会发生很大的安全事故。从而阻碍了施工的进程，不利于按期完成工程，也会给施工单位带来不好的社会影响。
二、影响施工质量因素
既然我国建筑施工过程中存在着各种各样的问题，为了解决这些问题，我们有必要对影响建筑施工质量的各种因素进行分析，从而对症下药。
1.施工材料。施工材料是影响建筑施工质量的最主要的因素。施工单位在选用材料时，不仅要注重经济实用，更要注意施工材料的质量必须符合国家相关标准。只有切实提高了采购人员的辨别能力，认真分析材料市场，避免一些利益因素导致出现劣质材料。
2.施工环境。这里的施工环境不僅仅是指局部的环境，也包括施工现场的大环境。施工环境往往会对建筑工程的质量带来很大影响。所以在施工前，施工单位的相关人员一定要对施工环境不断进行考察，找出不利于施工的因素以及有利于施工的因素，合理、科学地使用有利的因素，避免不利因素，或者将那些不利因素通过改善变为有利因素。施工过程中主要的环境因素有：天气、地理、噪声等。必须将这些环境因素得当处理，避免对工建施工的进度与质量产生影响，避免产生安全隐患，这样就会减少给施工单位带来的经济损失。
3.施工的设备问题。一个大的工程的实施，仅靠人力是难以完成的，要通过各种大型机械的参与，才能按期完成工程。近几年来，由于生产工艺的提高，致使建筑施工所使用的设备数量和质量发生了很大的变化，当然对于这些设备的使用技术含量也得到了更大的提高。如果合理正确的操作这些设备，对建筑工程质量会产生巨大的影响。而且使用的合理，会缩短工期，提高工程质量，从而大大提高了施工企业在建筑市场上的竞争力，为建筑工程提供了可靠的保障。
三、提高施工质量的措施
1.对施工现场加强管理，提高管理的有效性和效率。质量管理是管理工作的核心，也是使建筑施工合理进行的有效保证。要逐步强化对工序质量的合理控制，避免出现较大的偏差。提高管理人员的管理水平，进一步加大管理力度，从整体上提高施工的质量。
2.对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识，确保施工安全。对于现代的建筑行业来说，要始终坚持科学发展观，把安全第一作为发展的最前端，实现没有事故发生的目标。要想做到这一点，就要加强对施工人员的安全培训，让他们知道安全的重要性，学会如何做到施工安全，提高他们的安全意识。让他们在施工过程中佩戴安全帽，而且还要建立一个针对安全的小组对施工人员进行有效地管理和监督，切实将安全落实到位，确保每一个施工人员的安全。
3.不定期地对施工人员进行知识与技能上的培训。针对施工人员整体素质参差不齐的现象，可以加强施工人员的培训，提高他们的技能与业务素质，这样就可以保证有一个高素质的施工团队，从施工的每个细节做起，保证施工质量，这样的企业才能在建筑行业扎稳脚跟，不断发展。有了高素质的施工团队，企业才能有更好的发展前景，才能得到社会的认可。
4.加大对建筑施工所用材料的管理，注重其质量。上面我们提到，建筑工程材料的质量与工程质量有着很大的关系。没有好的建筑材料，哪怕施工管理做得很到位，也不会建造出一个合格的工程。只有建筑材料的质量得到保证，我们才有可能建造出质量符合国家标准的工程。要想保证材料的质量，首先在采购和使用时，要确保工程材料质量符合国家规定，而且要严格材料进厂的标准。进入施工现场的施工材料，必须配有相应的证书以证明其是合格的产品。而且，在材料的使用方面，也要符合相关规定。
5.要对重点环境进行有效控制。严格控制混凝土和砂浆质量，所有在建工程必须实行标准养护和同条件养护。施工现场的重点施工环节，必须严格遵循科学规律，合理确定施工工期和设计周期，必须坚持质量第一的原则。不能为了抢进度、赶工期而违背合同约定，这样不仅不会建造成高质量的工程，反而会给施工带来不必要的麻烦，也会增加一些安全隐患。
6.加大整个施工过程的质量控制及质量检测力度。要坚持动态监控，这是保证工程质量的有效手段。还要加强管理力度，全天候旁监。管理人员也要加强现场巡视，量测检查，并通过现场检查，进行实地测量。根据得到的有关数据，来检验和判断工程质量是否符合国家规定，并评定质量等级。当然，在检查验工程质量的过程中，要采用合理的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定和检查，确保施工质量。
四、结语
建筑施工现场的质量关系到我国的社会主义现代化建设。必须保证其质量，才能推动整个建筑行业的发展。要根据建筑工程的具体情况，采用有针对性的错误对工程进行有效的控制，避免建筑工程质量通病的出现，为提升企业的竞争能力，创造更好的经济效益以及社会效益不断努力，让我国的建筑行业发扬光大。
参考文献：
[1]吕冰.建筑筑施工中创新技术的应用探讨[J].科学与财富，2011，（4）：45-46.
[2]陈尚岭，徐明明.建筑施工节能技术的研究[J].中国新技术新产品，2011，（13）：79-81.
关键词：建筑；施工现场；质量问题；解决措施
一、我国建筑施工中的问题分析
1.很难对建筑施工实现有效的管理，主要原因是由于施工复杂。建筑施工是一个相对复杂的过程。主要体现在两个方面：施工人数多、物料投入多。造成这建筑施工复杂的原因主要有以下几个方面：（1）该行业是一个劳动密集型的行业，施工人数较多，尤其是在施工现场，施工人员更是数不胜数。而且这些施工人员的素质参差不齐，因而加大了管理的有效控制。从而出现违规操作的可能性更大，损害工程质量的现象较多。（2）在施工过程中，物料投入的种类较多，至于应该选择什么样的物料，应该使用多少，这是有一定难度的。如何实现科学有效的管理，仍然需要我们进一步探讨。
2.对存储施工资料方面，我们还是相对落后的。必须注意对施工材料存档进行管理。而这点，很容易被建筑单位忽视。他们会产生这样一种想法：这仅仅是一种表面形式罢了。而且往往在有必要的情况下，才会将没有补全的资料补齐。疏不知，没有施工方面的资料，施工管理就很难按照计划进行，只能按照以往的经验进行管理，这样的结果往往并不太如人意，毕竟缺少相关合理的依据。尤其是在施工过程中遇到一些特殊的问题，如何处理就成了比较大的难题。
3.在施工质量检验上往往存在十分严重的管理漏洞。在进行施工质量检验时往往采用抽样检查的方式，很显然，这种方法并不能将所以安全隐患查出来，从而出现很多施工环节不符合相关的标准规定，这是导致和国际标准相差较远的原因之一。怎样才能使施工质量得到保证，有待讨论。
4.由于施工管理者意识不强，导致有相对较高概论的安全事故发生。
在现在的建筑工程中，安全管理是一个非常重要的组成部分，特别是在施工现场中。由于管理者管理意识不强，对施工现场人员的安全没有得到高度的重视，比如说施工人员不按照规定佩戴安全帽等。而这样的疏忽，往往会发生很大的安全事故。从而阻碍了施工的进程，不利于按期完成工程，也会给施工单位带来不好的社会影响。
二、影响施工质量因素
既然我国建筑施工过程中存在着各种各样的问题，为了解决这些问题，我们有必要对影响建筑施工质量的各种因素进行分析，从而对症下药。
1.施工材料。施工材料是影响建筑施工质量的最主要的因素。施工单位在选用材料时，不仅要注重经济实用，更要注意施工材料的质量必须符合国家相关标准。只有切实提高了采购人员的辨别能力，认真分析材料市场，避免一些利益因素导致出现劣质材料。
2.施工环境。这里的施工环境不僅仅是指局部的环境，也包括施工现场的大环境。施工环境往往会对建筑工程的质量带来很大影响。所以在施工前，施工单位的相关人员一定要对施工环境不断进行考察，找出不利于施工的因素以及有利于施工的因素，合理、科学地使用有利的因素，避免不利因素，或者将那些不利因素通过改善变为有利因素。施工过程中主要的环境因素有：天气、地理、噪声等。必须将这些环境因素得当处理，避免对工建施工的进度与质量产生影响，避免产生安全隐患，这样就会减少给施工单位带来的经济损失。
3.施工的设备问题。一个大的工程的实施，仅靠人力是难以完成的，要通过各种大型机械的参与，才能按期完成工程。近几年来，由于生产工艺的提高，致使建筑施工所使用的设备数量和质量发生了很大的变化，当然对于这些设备的使用技术含量也得到了更大的提高。如果合理正确的操作这些设备，对建筑工程质量会产生巨大的影响。而且使用的合理，会缩短工期，提高工程质量，从而大大提高了施工企业在建筑市场上的竞争力，为建筑工程提供了可靠的保障。
三、提高施工质量的措施
1.对施工现场加强管理，提高管理的有效性和效率。质量管理是管理工作的核心，也是使建筑施工合理进行的有效保证。要逐步强化对工序质量的合理控制，避免出现较大的偏差。提高管理人员的管理水平，进一步加大管理力度，从整体上提高施工的质量。
2.对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识，确保施工安全。对于现代的建筑行业来说，要始终坚持科学发展观，把安全第一作为发展的最前端，实现没有事故发生的目标。要想做到这一点，就要加强对施工人员的安全培训，让他们知道安全的重要性，学会如何做到施工安全，提高他们的安全意识。让他们在施工过程中佩戴安全帽，而且还要建立一个针对安全的小组对施工人员进行有效地管理和监督，切实将安全落实到位，确保每一个施工人员的安全。
3.不定期地对施工人员进行知识与技能上的培训。针对施工人员整体素质参差不齐的现象，可以加强施工人员的培训，提高他们的技能与业务素质，这样就可以保证有一个高素质的施工团队，从施工的每个细节做起，保证施工质量，这样的企业才能在建筑行业扎稳脚跟，不断发展。有了高素质的施工团队，企业才能有更好的发展前景，才能得到社会的认可。
4.加大对建筑施工所用材料的管理，注重其质量。上面我们提到，建筑工程材料的质量与工程质量有着很大的关系。没有好的建筑材料，哪怕施工管理做得很到位，也不会建造出一个合格的工程。只有建筑材料的质量得到保证，我们才有可能建造出质量符合国家标准的工程。要想保证材料的质量，首先在采购和使用时，要确保工程材料质量符合国家规定，而且要严格材料进厂的标准。进入施工现场的施工材料，必须配有相应的证书以证明其是合格的产品。而且，在材料的使用方面，也要符合相关规定。
5.要对重点环境进行有效控制。严格控制混凝土和砂浆质量，所有在建工程必须实行标准养护和同条件养护。施工现场的重点施工环节，必须严格遵循科学规律，合理确定施工工期和设计周期，必须坚持质量第一的原则。不能为了抢进度、赶工期而违背合同约定，这样不仅不会建造成高质量的工程，反而会给施工带来不必要的麻烦，也会增加一些安全隐患。
6.加大整个施工过程的质量控制及质量检测力度。要坚持动态监控，这是保证工程质量的有效手段。还要加强管理力度，全天候旁监。管理人员也要加强现场巡视，量测检查，并通过现场检查，进行实地测量。根据得到的有关数据，来检验和判断工程质量是否符合国家规定，并评定质量等级。当然，在检查验工程质量的过程中，要采用合理的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定和检查，确保施工质量。
四、结语
建筑施工现场的质量关系到我国的社会主义现代化建设。必须保证其质量，才能推动整个建筑行业的发展。要根据建筑工程的具体情况，采用有针对性的错误对工程进行有效的控制，避免建筑工程质量通病的出现，为提升企业的竞争能力，创造更好的经济效益以及社会效益不断努力，让我国的建筑行业发扬光大。
参考文献：
[1]吕冰.建筑筑施工中创新技术的应用探讨[J].科学与财富，2011，（4）：45-46.
[2]陈尚岭，徐明明.建筑施工节能技术的研究[J].中国新技术新产品，2011，（13）：79-81.