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资金是企业的“血液”，资金流运行贯穿于企业价值增值的全过程。资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分，是财务管理的核心，资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动，是企业生存与发展的基础，控制管理好资金就等于握住了企业的生命线。随着经济的发展，我国中小企业逐步做大、做强，资金管理的重要性就更加突出，但由于其规模小，内部管理体制不健全，使得企业在资金管理方面存在很多问题。本文从中小企业资金管理现状着手，分别从企业内部和外部寻找存在问题的原因，结合多年的工作经验，并提出一些针对性的对策建议，旨在探索解决中小企业资金管理问题的途径。