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当前,伴随着行业改革逐步深化,新的布局正在形成。贵州中烟企业发展面临的机遇前所未有,挑战也前所未有,呈现出"黄金发展期"和"矛盾凸显期"相互交织并存的特点。一些长期积累的深层次体制机制性矛盾逐渐凸现,制约发展的瓶颈更加尖锐。同时,行业和企业的生产经营方式发生了深刻变化,分配体制和企业组织形式的多样化、从业岗位和从业人员的多样化,以及由此产生的基层员工的职业、理想、志趣、行为方式、价值取向等诸多方