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目前,矿井建设多采用网络计划技术制定,但该传统技术存在估算工期过长、计划缺乏柔性等缺陷,本文引入关键链项目管理(CCPM)方法,通过设置项目缓冲区和输送缓冲区控制建设进度,有效降低了不确定因素对计划的影响,增强了计划的柔性,且保证了确定环境下编制的矿井建设计划,在不确定环境下的顺利执行。