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为了摆脱企业的发展窘境,我国企业开始加强对国际工程成本的控制,尤其是在开展国际工程建设过程中,通过科学分配各项资源以及制定合理的施工方案,尽可能地降低成本,减少不必要的浪费,以进一步提升企业的经济利益。文章基于影响国际工程成本的因素,提出了加强国际工程成本控制与管理的措施,以促进企业的持久发展。