论文部分内容阅读
班组作为企业进行实践与创新的主要阵地，在近些年来，在我国企业探索精益管理中，以班组为载体开展了很多尝试，并也取得了很好的成效。但这些实践大多数都是侧重于效仿生产方式以及应用管理工具，忽略了精益对于管理哲学发挥的效用。基于此，本文分析了精益管理重要性的基础上，提出了在班组建设中精益管理思想充分应用的重要性。