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建设工程项目经理作为施工企业的核心人才,对工程项目管理的成败起着关键作用。本文以国内某大型企业为例,基于项目经理胜任特征模型研究,对项目经理的选拔任用、培养开发、激励约束、绩效考核进行了思考。建设工程项目经理作为施工企业的核心人才,对工程项目管理的成败起着关键作用。本文以国内某大型企业为例,基于项目经理胜任特征模型研究,对项目经理的选拔任用、培养开发、激励约束、绩效考核进行了思考。