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本文以作者在医院管理中的切身体会，论述了行为科学理论在医院管理应用的重要意义，认为医院领导者首先要做好人的工作，不但要正确地运用和发挥权力性影响力，还要强调和发挥非权力性影响力；要正确地看待和对待下属和每一位职工，根据行为、动机、需要三大激励要素，运用多样方法，充分调动全体职工的工作积极性；还强调医院领导方式和行为不是一成不变的，要随情景的变化而灵活的变换领导方式和行为。