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从古到今，人类历史变迁，朝代更替，但有一点是不变的，不论是治国、治家，还是治理企业，核心问题都是“治人”。人是企业发展中最基本、最活跃的因素，是企业做大做强的基石。随着浙盐集团“大盐业、大市场、大集团、大品牌”发展战略的实施，高附加值盐品的开发、多元化经营的开拓、转型升级步伐的加快，对员工队伍素质提出了更新、更高的要求，浙盐集团已把人力资源管理的重要指标纳入企业发展目标，建立了培训、考核、使用、待遇相联系的人力资源开发机制，为浙盐集团员工的成长与发展创造了良好的空间和通道。