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【摘 要】 随着经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，从事工程造价管理人员面临的一个主要问题就是工程造价的有效地控制。“三超”现象在我国土建工程造价管理中普遍存在，控制建设项目工程造价在合理范围内，并获得经济社会效益的最大化，需要对工程造价全过程进行控制管理。本文分析了工程造价全过程控制的重点及对策。
【关键词】 工程造价；全过程控制；重点；对策
引言：
随着我国市场经济的不断发展完善，我国总体经济水平和综合经济实力也在不断提升，从而有效推动了我国各项事业的快速发展，建设事业就是在这样的背景下不断发来起来的。我国传统建设事业规模较小，数量较少，但是进入21世纪以来，各种大型工程建设项目日渐多了起来，为了做到资源节省，就要求在工程建设过程中做好工程造价管理工作。
1、建筑工程造价控制的必要性
建筑工程的建设和造价的管理之间存在着紧密的联系，而这相辅相成，互相适应。建筑工程造价通常分为项目建议书制定的投资估算、初期设计阶段的设计基本概算、设计阶段的施工图造价预算；对于招投标的建筑工程，有城堡合同的造价，在施工阶段，在承包合同价的基础上，考虑市场上物价的变化和施工过程中突发情况的费用来对施工造价进行估算。在工程竣工阶段将整个过程中的费用汇总，进行竣工决算。建筑工程造价的控制，就是在建筑工程项目建设的整个阶段，包括工程决策阶段、设计阶段、承包阶段、施工阶段和竣工验收阶段的造价进行控制，使其保持在造价限额的范围之内。对实际中发生偏差随时进行纠正，以保证项目顺利施工，实现管理目标，是项目建设中的人力、物力和财力得到充分的利用，从而获得理想的经济效益。
2、工程造价控制的重点
2.1、设计阶段控制重点分析
工程设计是一个工程施工当中最为重要的一部分，对施工项目的施工意图进行描述以及对其全面规划的环节，是随经济和技术进行处理的一个重要环节，是将工程造价进行控制和确定的关键环节。如果想要很好的控制工程的造价，那么就要对工程进行合理的设计，以此来节约相关的资源。相关资料显示，设计环节对项目投资产生的影响最大。在设计开始的阶段，对项目的投资带来影响的可能性在65%到85%范围内；由于初步的设计阶段，所有建筑物装修的标准以及平面布置和建筑外观设计、建筑结构的形式都要全部对其确定；在对施工技术进行设计的阶段，这个阶段给工程造价带来的影响仅仅占据整个工程造价的45%到65%；在对施工图进行设计的阶段，对项目投资带来的影响在4%到26%。由此可知，在施工之前的设计环节是对项目投资进行控制的关键。是对工程造价产生影响的重要阶段。
2.2、施工阶段控制重点分析
工程项目的施工阶段是工程得以建成的重要阶段，是将设计图纸实现的环节，是物力、财力以及人力产生损耗最大的环节。但是，因为工程施工造成影响因素的多变性以及复杂性等的特点，工程的实施阶段通常也会出现大量意外的费用损失。
2.3、竣工结算阶段控制要点分析
在工程竣工、结算的阶段，可以充分并准确的将项目的产品价格反映出来，同时，这也是工程造价控制的最后一个环节，也是对整个工程造价控制的核心环节。
3、现在工程造价管理工作中存在的问题
3.1、事前管理工作不完善
建筑项目繁琐复杂，范围较大，投资主体较多，所以造成了建筑项目多属性的特点。我国的建筑项目投资主体由政府和企业两种，这两种投资主体对建筑项目造价管理有不同的需求。工程造价全过程控制包括了事前、事中、事后三个阶段，但是目前我国工程造价控制体系不完善，一般只进行事后控制，导致工程造价全过程控制工作不完善。
3.2、工程设计的不足
投资决策后即工程设计，合理的设计是实现工程造价管理合理、科学化的关键，施工项目的设计质量对于工程造价管理有着重要作用，然而国内施工企业的工程设计并不令人满意，工程设计及造价管理分属两个部门，同时部门之间沟通合作度较低，各行其事，这就导致工程设计与实际的经济投入脱节，工程造价管理后期工作进行难度较大。
3.3、缺乏全局意识，相关单位之间缺乏沟通交流
工程造价不仅仅是建筑公司、施工单位的事情，它是一项整体的系统工程。工程造价需要统筹设计单位、建设单位以及项目管理及施工单位等相关单位，从工程的设计、施工到验收的动态过程中，相关单位需要充分交流和沟通，做好合理的信息共享。然而，目前很多的工程造价管理都是各个单位之间独立行事，缺乏沟通和合作。这样容易造成信息不对称，从而很多问题不能及时地得到反馈和解决。例如，初期设计单位没有和建设单位、施工单位进行很好地沟通，进行图纸质量和深度的审查，在施工过程中发现有些设计是很不经济的，并且严重超出预算，因此需要改进设计。但是工程已经进行了一部分，还要重新修改图纸，这样必然会拖延工期、增加成本、降低效率。
4、对策
4.1、加强工程造价的前期管理和控制
设计是紧随投资决策的另一重要工作，虽然设计的费用占工程总资金的比例并不大，但是影响却是至关重要的，所以，这个关键阶段的工作也应该做好。首先应该进行设计方案招标，筛选出质量较高的设计方案，这样能够保证方案的准确合理，减少后期出现的问题，防止资金损失，好的设计方案应该是投资少、效率高、科技含量高的方案；第二是做好设计阶段的监管工作，现今，大部分的监管工作都是在施工过程中进行的，设计阶段的监管很少涉及，但是通过设计阶段的监管工作，能够大幅度减少设计阶段产生的各种错误，防止在施工过程中发生意外情况，减少施工单位的资金使用，增加经济效益；第三是优化设计方案，并不是说中标的方案就是最好的、完美无缺的方案，中标的方案也有一定的缺陷，在工程设计阶段，应该结合各个方面的因素，优化设计方案，尽量保证技术含量高、工程量较少和资金使用较少，使用先进的技术，能够极大的减少投资。
4.2、造价控制在设计阶段
工程项目造价的关键环节是建筑工程项目的设计，因此在设计中，需要通过多个方面做好工程造价的管理：（1）设计需要严格按照通过审核的研究报告及工程投资预算定额进行设计，在设计中需要对施工技术、结构施工图深化设计等进行设计，严禁随意更换设计，严格控制工程造价投资额。（2）对建筑项目工程机及投资成本之间关系深入分析，最大程度减少投资总成本，提高项目建设价值。
4.3、加强部门之间沟通，增强全局意识
工程造价需要综合设计单位、建设单位以及施工单位的意见，然后统一作出决策。为了更好地促进不同部门的合作和沟通，避免不良的沟通帶来的经济损失，我们可以建立工程造价委员会。工程造价委员会成员由三方公司的代表组成，职责主要是促进不同单位就工程造价问题进行沟通和交流，从而使工程造价管理在全局基础上开展。另外，三方企业可以投资建立相关的信息共享数据平台。这样关于工程管理的信息都可以得到有效地分析。设计单位可以及时地将数据传递给施工单位，以助于施工单位做初步的工程施工预算，反馈的问题可以及时地得到解决。良好的沟通和信息共享有助于工程造价管理的科学决策，进而有效地降低施工成本，提高工程建设质量，确保工程的按期完成。
5、结束语
工程造价是一项系统工程，就目前的情况，工程造价方面还存在一些问题，所以在以后的发展过程中，我们应该积极的分析这些问题存在的原因，找出解决方案，进而有效地提高工程造价管控的水平。
参考文献：
[1]张莉莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2014，03：189.
[2]刘晓莲.浅谈建筑工程造价的全过程管理策略[J].中华民居（下旬刊），2014，04：425-426.
[3]张硕华，田富强.刍议建筑工程造价管理中全过程控制的应用[J].江西建材，2014，08：238.
【关键词】 工程造价；全过程控制；重点；对策
引言：
随着我国市场经济的不断发展完善，我国总体经济水平和综合经济实力也在不断提升，从而有效推动了我国各项事业的快速发展，建设事业就是在这样的背景下不断发来起来的。我国传统建设事业规模较小，数量较少，但是进入21世纪以来，各种大型工程建设项目日渐多了起来，为了做到资源节省，就要求在工程建设过程中做好工程造价管理工作。
1、建筑工程造价控制的必要性
建筑工程的建设和造价的管理之间存在着紧密的联系，而这相辅相成，互相适应。建筑工程造价通常分为项目建议书制定的投资估算、初期设计阶段的设计基本概算、设计阶段的施工图造价预算；对于招投标的建筑工程，有城堡合同的造价，在施工阶段，在承包合同价的基础上，考虑市场上物价的变化和施工过程中突发情况的费用来对施工造价进行估算。在工程竣工阶段将整个过程中的费用汇总，进行竣工决算。建筑工程造价的控制，就是在建筑工程项目建设的整个阶段，包括工程决策阶段、设计阶段、承包阶段、施工阶段和竣工验收阶段的造价进行控制，使其保持在造价限额的范围之内。对实际中发生偏差随时进行纠正，以保证项目顺利施工，实现管理目标，是项目建设中的人力、物力和财力得到充分的利用，从而获得理想的经济效益。
2、工程造价控制的重点
2.1、设计阶段控制重点分析
工程设计是一个工程施工当中最为重要的一部分，对施工项目的施工意图进行描述以及对其全面规划的环节，是随经济和技术进行处理的一个重要环节，是将工程造价进行控制和确定的关键环节。如果想要很好的控制工程的造价，那么就要对工程进行合理的设计，以此来节约相关的资源。相关资料显示，设计环节对项目投资产生的影响最大。在设计开始的阶段，对项目的投资带来影响的可能性在65%到85%范围内；由于初步的设计阶段，所有建筑物装修的标准以及平面布置和建筑外观设计、建筑结构的形式都要全部对其确定；在对施工技术进行设计的阶段，这个阶段给工程造价带来的影响仅仅占据整个工程造价的45%到65%；在对施工图进行设计的阶段，对项目投资带来的影响在4%到26%。由此可知，在施工之前的设计环节是对项目投资进行控制的关键。是对工程造价产生影响的重要阶段。
2.2、施工阶段控制重点分析
工程项目的施工阶段是工程得以建成的重要阶段，是将设计图纸实现的环节，是物力、财力以及人力产生损耗最大的环节。但是，因为工程施工造成影响因素的多变性以及复杂性等的特点，工程的实施阶段通常也会出现大量意外的费用损失。
2.3、竣工结算阶段控制要点分析
在工程竣工、结算的阶段，可以充分并准确的将项目的产品价格反映出来，同时，这也是工程造价控制的最后一个环节，也是对整个工程造价控制的核心环节。
3、现在工程造价管理工作中存在的问题
3.1、事前管理工作不完善
建筑项目繁琐复杂，范围较大，投资主体较多，所以造成了建筑项目多属性的特点。我国的建筑项目投资主体由政府和企业两种，这两种投资主体对建筑项目造价管理有不同的需求。工程造价全过程控制包括了事前、事中、事后三个阶段，但是目前我国工程造价控制体系不完善，一般只进行事后控制，导致工程造价全过程控制工作不完善。
3.2、工程设计的不足
投资决策后即工程设计，合理的设计是实现工程造价管理合理、科学化的关键，施工项目的设计质量对于工程造价管理有着重要作用，然而国内施工企业的工程设计并不令人满意，工程设计及造价管理分属两个部门，同时部门之间沟通合作度较低，各行其事，这就导致工程设计与实际的经济投入脱节，工程造价管理后期工作进行难度较大。
3.3、缺乏全局意识，相关单位之间缺乏沟通交流
工程造价不仅仅是建筑公司、施工单位的事情，它是一项整体的系统工程。工程造价需要统筹设计单位、建设单位以及项目管理及施工单位等相关单位，从工程的设计、施工到验收的动态过程中，相关单位需要充分交流和沟通，做好合理的信息共享。然而，目前很多的工程造价管理都是各个单位之间独立行事，缺乏沟通和合作。这样容易造成信息不对称，从而很多问题不能及时地得到反馈和解决。例如，初期设计单位没有和建设单位、施工单位进行很好地沟通，进行图纸质量和深度的审查，在施工过程中发现有些设计是很不经济的，并且严重超出预算，因此需要改进设计。但是工程已经进行了一部分，还要重新修改图纸，这样必然会拖延工期、增加成本、降低效率。
4、对策
4.1、加强工程造价的前期管理和控制
设计是紧随投资决策的另一重要工作，虽然设计的费用占工程总资金的比例并不大，但是影响却是至关重要的，所以，这个关键阶段的工作也应该做好。首先应该进行设计方案招标，筛选出质量较高的设计方案，这样能够保证方案的准确合理，减少后期出现的问题，防止资金损失，好的设计方案应该是投资少、效率高、科技含量高的方案；第二是做好设计阶段的监管工作，现今，大部分的监管工作都是在施工过程中进行的，设计阶段的监管很少涉及，但是通过设计阶段的监管工作，能够大幅度减少设计阶段产生的各种错误，防止在施工过程中发生意外情况，减少施工单位的资金使用，增加经济效益；第三是优化设计方案，并不是说中标的方案就是最好的、完美无缺的方案，中标的方案也有一定的缺陷，在工程设计阶段，应该结合各个方面的因素，优化设计方案，尽量保证技术含量高、工程量较少和资金使用较少，使用先进的技术，能够极大的减少投资。
4.2、造价控制在设计阶段
工程项目造价的关键环节是建筑工程项目的设计，因此在设计中，需要通过多个方面做好工程造价的管理：（1）设计需要严格按照通过审核的研究报告及工程投资预算定额进行设计，在设计中需要对施工技术、结构施工图深化设计等进行设计，严禁随意更换设计，严格控制工程造价投资额。（2）对建筑项目工程机及投资成本之间关系深入分析，最大程度减少投资总成本，提高项目建设价值。
4.3、加强部门之间沟通，增强全局意识
工程造价需要综合设计单位、建设单位以及施工单位的意见，然后统一作出决策。为了更好地促进不同部门的合作和沟通，避免不良的沟通帶来的经济损失，我们可以建立工程造价委员会。工程造价委员会成员由三方公司的代表组成，职责主要是促进不同单位就工程造价问题进行沟通和交流，从而使工程造价管理在全局基础上开展。另外，三方企业可以投资建立相关的信息共享数据平台。这样关于工程管理的信息都可以得到有效地分析。设计单位可以及时地将数据传递给施工单位，以助于施工单位做初步的工程施工预算，反馈的问题可以及时地得到解决。良好的沟通和信息共享有助于工程造价管理的科学决策，进而有效地降低施工成本，提高工程建设质量，确保工程的按期完成。
5、结束语
工程造价是一项系统工程，就目前的情况，工程造价方面还存在一些问题，所以在以后的发展过程中，我们应该积极的分析这些问题存在的原因，找出解决方案，进而有效地提高工程造价管控的水平。
参考文献：
[1]张莉莉.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2014，03：189.
[2]刘晓莲.浅谈建筑工程造价的全过程管理策略[J].中华民居（下旬刊），2014，04：425-426.
[3]张硕华，田富强.刍议建筑工程造价管理中全过程控制的应用[J].江西建材，2014，08：238.