【摘 要】
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随着国家“一带一路”战略的实施，我国企业“走出去”步伐将进一步加快，作为从事国内铁路、公路、房建等基础设施建设的施工企业，其海外战略将迎来发展新机遇。而海外战略的步伐
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随着国家“一带一路”战略的实施，我国企业“走出去”步伐将进一步加快，作为从事国内铁路、公路、房建等基础设施建设的施工企业，其海外战略将迎来发展新机遇。而海外战略的步伐要迈得更稳、更扎实，需要不断提升海外项目精细化管理水平，切实提高项目管理效益。本文结合作者所在建筑企业某集团公司，对如何把国际金融工具与海外工程项目财务管理相结合，从而规避财务风险，降低资金成本，进一步提高海外项目运营效益，提出了自己的看法和建议。
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【摘 要】随着国内市场经济的不断发展以及其经济体制改革持续深化，电力企业的改革以及供电企业的对应管理机制创新也就成为了行业的热点。电力企业最关键的就是物资管理，这也是其最重要的环节。尽管近些年在各大行业不断革新的背景下，供电企业的物资管理也在不断的大胆尝试，相比于以往传统的模式，在这新形势下的物资管理是应更加的适应市场的经济需求。 【关键词】供电企业；物资管理；优化策略 物资管理是企业最重要的
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