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随着我国经济建设的不断发展，经济全球化已经是世界未来发展的趋势，加上中国的“一带一路”宏观政策的推进，“走出去”如今已成为我国企业可持续发展的重要途径。在这样的背景之下，我国企业的会计工作也由过去的被动模式逐步向主动模式发生着转变，其中最明显的就是将企业管理与传统会计相结合而产生的管理会计。本文将从我国企业管理会计存在的主要问题分析入手，结合当前管理会计的工作实际研究出迸一步加强企业管理会计发展的对策。
一带一路 企业管理
管理会计 发展對策
经济越发展，会计的需求也就越多，而管理会计作为会计工作的一个分支，也将在未来的经济体系中扮演着不可或缺的角色。但目前我国管理会计与财务会计发展很不平衡，管理会计发展相对滞后。因此，基于“一带一路”战略的倡议下，完善我国企业管理会计发展对策的研究势在必行！
管理会计现状分析
我国的管理会计工作虽然推行了一些年头，也取得了一定的成绩，但是相较于西方发达国家来说，仍然存在诸多问题。首先是未能从思想意识上正确认识管理会计，未能有效发挥管理会计的实际作用；其次，管理会计人员队伍素质也有待提升；最后，在“瓦联网+”已经到来的时代，许多企业不仅管理会计工作未能实现网络化、信息化和数字化，其他工作部门也仍然多足人工操作，这种情况下不仅管理会计无法发挥自身作用，企业的其他管理工作也受到了极大的制约与影响。
“一带一路”战略为管理会计的发展提供了新机遇
管理会计是从企业会计中分离出来的，与传统财务会计并行的一个新兴学科，基于管理的会计才是管理会计，是一种为规划、决策控制和评价等组织内部管理提供服务的信息系统。2013年12月，党的十八届三中伞会通过的《中共中央关于伞面深化改革若干重大问题的决定》关于“构建开放型经济新体制”中进一步明确提出“加快同周边国家和区域基础设施瓦联瓦通建设，推进丝绸之路经济带、海上丝绸之路建设，形成全方位开放新格局。”可以预见在未来5至10年内，我国的经济格局必然面临新的变化，会逐步踏人经济发展的新常态，同时为会计工作特别是管理会计的发展提出了许多新要求。今H的中国对于“丝路”沿线国家来说，就如同改革开放时期欧美发达国家对于中国而言，在我们向沿线发展中国家输出资本、技术的同时，也推动着我国企业国际化进程的加快、资本快速流通、所处的经济环境也日趋复杂，这正是我国管理会计适时而变的契机，我们可以依照当前这项战略实施所涉及的各个领域中面对的问题和挑战为导向，发展一种具有中国特色的管理会计模式。
“一带一路”背景下管理会计发展的对策
（1）建立切合实际的管理会计理论体系。中国特色管理会计理论体系以“提高企业经济效益”为日标，为管理和决策提供各类信息，参与企业的经营管理。由于我国管理会计理论与企业实际情况并不相符，为了推动管理会计的快速发展，我们应该有一套完整且符合客观事实的理论体系。一方面应该集中高校、科研院所、协会、学会等优质资源，结合企业中的现实案例特别是涉及跨国，跨地区，信息复杂的业务，多层次、多角度、伞方位的剖析在应对实际问题中出现的新问题、新方法、新思维、新的经济现象，力求准确、全面、客观的构建我国管理会计理论体系；另一方面国家应该加大科研投入，激励创新，完善会计成果评价方法，鼓励那些为理论建设做出贡献的单位和个人。
（2）扩大管理会计师的职责范围。伴随着国际性合作的加强以及“一带一路”战略的深化与延伸，董事会、首席执行官和首席财务官面临着越来越多的挑战。管理会计师也是如此，管理会计师必须适应瞬息万变的企业运营环境，将自身从承担成本会计、现金管理和编制预算等传统职能转变为承担更为广泛的职责一一为企业战略发展提供支持。战略管理会计是把企业管理和企业战略结合在一起，是在新的市场经济环境下，因企业管理发展需求而产生的。战略管理会计通过关注企业外部环境的变化，提供企业外部市场环境和竞争者的信息，结合企业自身内部信息情况，通过运用各种信息，为企业经营决策人员制定战略发展方案提供依据。
（3）培养高端管理会计人才。正所谓“管理会计呼唤人才”。随着我国经济发展进入新常态与“一带一路”战略的持续深入，企业经营环境发生了根本变化，企业经济主体的多元化和内部管理活动的多元化，导致了企业内部的决策控制需要管理会计人才。当前企业对外贸易的频繁度越来越高，企业更加需要高端的管理会计人才来应对海外市场的贸易，因此对熟悉国际市场、成本管理、预算管理、战略管理，能为公司决策支持提供服务的海外管理会计人才的需求日益迫切。那么如何做到呢？首先是高层领导的重视，加强全体人员对管理会计知识的学习。其次，鼓励人员参加相关考试，检验加强人员学习的意识，达到优化人员结构的作用。最后，加强国内管理会计人员与国际间的交流合作，应当取其精华去其糟粕，积极吸取国际管理会计方面的宝贵经验。
（4）研发先进的管理会计软件。企业应大力开发管理会计软件，提高管理会计的工作效率以及准确性，使管理会计逐步向电算化方向发展已成为当代的目标。研发软件既要考虑到企业管理现状，又要掌握经营活动所需的数据流程和控制流程及其与企业经营管理目标与财务目标的关系。一个优秀的管理会计软件，应当是融合国内外先进管理思想和模式，并利用信息技术优化企业业务流程。通过管理会计软件的实施，使企业管理会计专业人员可以及时准确的给企业领导提供预测、决策方面的信息，便于决策者做出正确的决策。
总之，在“一带一路”的视域下，我们应当顺应时代潮流，抓住机遇，趁势而起，有效引入国内外先进的管理会计理念，为管理决策活动提供完备的基础支撑。因此管理会计作为企业管理的重要组成部分，更应当及时更新工作理念，积极引入现代管理会计体系，为企业更好的发挥“一带一路”战略谱写新篇章。
[1]翟崑.“一带一路”建设的战略思考[J].国际观察，2015.7
[2]杨光.对我国管理会计发展与变革的思考——基于“一带一路”战略的视角[J].知识经济，2015.10
一带一路 企业管理
管理会计 发展對策
经济越发展，会计的需求也就越多，而管理会计作为会计工作的一个分支，也将在未来的经济体系中扮演着不可或缺的角色。但目前我国管理会计与财务会计发展很不平衡，管理会计发展相对滞后。因此，基于“一带一路”战略的倡议下，完善我国企业管理会计发展对策的研究势在必行！
管理会计现状分析
我国的管理会计工作虽然推行了一些年头，也取得了一定的成绩，但是相较于西方发达国家来说，仍然存在诸多问题。首先是未能从思想意识上正确认识管理会计，未能有效发挥管理会计的实际作用；其次，管理会计人员队伍素质也有待提升；最后，在“瓦联网+”已经到来的时代，许多企业不仅管理会计工作未能实现网络化、信息化和数字化，其他工作部门也仍然多足人工操作，这种情况下不仅管理会计无法发挥自身作用，企业的其他管理工作也受到了极大的制约与影响。
“一带一路”战略为管理会计的发展提供了新机遇
管理会计是从企业会计中分离出来的，与传统财务会计并行的一个新兴学科，基于管理的会计才是管理会计，是一种为规划、决策控制和评价等组织内部管理提供服务的信息系统。2013年12月，党的十八届三中伞会通过的《中共中央关于伞面深化改革若干重大问题的决定》关于“构建开放型经济新体制”中进一步明确提出“加快同周边国家和区域基础设施瓦联瓦通建设，推进丝绸之路经济带、海上丝绸之路建设，形成全方位开放新格局。”可以预见在未来5至10年内，我国的经济格局必然面临新的变化，会逐步踏人经济发展的新常态，同时为会计工作特别是管理会计的发展提出了许多新要求。今H的中国对于“丝路”沿线国家来说，就如同改革开放时期欧美发达国家对于中国而言，在我们向沿线发展中国家输出资本、技术的同时，也推动着我国企业国际化进程的加快、资本快速流通、所处的经济环境也日趋复杂，这正是我国管理会计适时而变的契机，我们可以依照当前这项战略实施所涉及的各个领域中面对的问题和挑战为导向，发展一种具有中国特色的管理会计模式。
“一带一路”背景下管理会计发展的对策
（1）建立切合实际的管理会计理论体系。中国特色管理会计理论体系以“提高企业经济效益”为日标，为管理和决策提供各类信息，参与企业的经营管理。由于我国管理会计理论与企业实际情况并不相符，为了推动管理会计的快速发展，我们应该有一套完整且符合客观事实的理论体系。一方面应该集中高校、科研院所、协会、学会等优质资源，结合企业中的现实案例特别是涉及跨国，跨地区，信息复杂的业务，多层次、多角度、伞方位的剖析在应对实际问题中出现的新问题、新方法、新思维、新的经济现象，力求准确、全面、客观的构建我国管理会计理论体系；另一方面国家应该加大科研投入，激励创新，完善会计成果评价方法，鼓励那些为理论建设做出贡献的单位和个人。
（2）扩大管理会计师的职责范围。伴随着国际性合作的加强以及“一带一路”战略的深化与延伸，董事会、首席执行官和首席财务官面临着越来越多的挑战。管理会计师也是如此，管理会计师必须适应瞬息万变的企业运营环境，将自身从承担成本会计、现金管理和编制预算等传统职能转变为承担更为广泛的职责一一为企业战略发展提供支持。战略管理会计是把企业管理和企业战略结合在一起，是在新的市场经济环境下，因企业管理发展需求而产生的。战略管理会计通过关注企业外部环境的变化，提供企业外部市场环境和竞争者的信息，结合企业自身内部信息情况，通过运用各种信息，为企业经营决策人员制定战略发展方案提供依据。
（3）培养高端管理会计人才。正所谓“管理会计呼唤人才”。随着我国经济发展进入新常态与“一带一路”战略的持续深入，企业经营环境发生了根本变化，企业经济主体的多元化和内部管理活动的多元化，导致了企业内部的决策控制需要管理会计人才。当前企业对外贸易的频繁度越来越高，企业更加需要高端的管理会计人才来应对海外市场的贸易，因此对熟悉国际市场、成本管理、预算管理、战略管理，能为公司决策支持提供服务的海外管理会计人才的需求日益迫切。那么如何做到呢？首先是高层领导的重视，加强全体人员对管理会计知识的学习。其次，鼓励人员参加相关考试，检验加强人员学习的意识，达到优化人员结构的作用。最后，加强国内管理会计人员与国际间的交流合作，应当取其精华去其糟粕，积极吸取国际管理会计方面的宝贵经验。
（4）研发先进的管理会计软件。企业应大力开发管理会计软件，提高管理会计的工作效率以及准确性，使管理会计逐步向电算化方向发展已成为当代的目标。研发软件既要考虑到企业管理现状，又要掌握经营活动所需的数据流程和控制流程及其与企业经营管理目标与财务目标的关系。一个优秀的管理会计软件，应当是融合国内外先进管理思想和模式，并利用信息技术优化企业业务流程。通过管理会计软件的实施，使企业管理会计专业人员可以及时准确的给企业领导提供预测、决策方面的信息，便于决策者做出正确的决策。
总之，在“一带一路”的视域下，我们应当顺应时代潮流，抓住机遇，趁势而起，有效引入国内外先进的管理会计理念，为管理决策活动提供完备的基础支撑。因此管理会计作为企业管理的重要组成部分，更应当及时更新工作理念，积极引入现代管理会计体系，为企业更好的发挥“一带一路”战略谱写新篇章。
[1]翟崑.“一带一路”建设的战略思考[J].国际观察，2015.7
[2]杨光.对我国管理会计发展与变革的思考——基于“一带一路”战略的视角[J].知识经济，2015.10