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煤炭企业的精细化管理是以企业文化建设为引领、以要素管理为主体、以信息化建设为支撑、以内部市场化为主线、以现场管理为基础。煤炭企业推行精细化管理，应坚持“以人为本”的科学发展观，坚持以企业理念创新为先导，以提高市场竞争力为目的，突出抓好生产、安全、质量和成本等重点工作，精心塑造体系科学、特色鲜明、运行高效、机制长效的精细化管理模式。同时，实施精细化管理必须注重现场管理，注重操作性，注重实际效益，切实把握人本化、数量化、可操作、程序化和效益性等基本原则，使企业管理水平保持在行业前列，实现“安全、优质、高效”的