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经济发展的最初阶段，企业把降低人工和原材料的成本当作扩大利润的最重要的来源，这被称为第一利润源泉。而当人工和材料成本降低到一定幅度以后，扩大利润空间的源头可能就转移到市场销售环节，扩大市场销售颧可以获取更多的利润，这就是第二利润源泉。当上述两大利润源泉都有些桔竭时，物流充当了第三利润源的作用。西划修教授总结了“第三利润源理论”，认为这个利润源“是对物流潜力及效益的描述”。合理组织产供销环节。将货物按必要的数量以必要的方式。在要求的时间内送刭必要的地点，让每一个要素、每一个环节都做到最好。就能为企业创造新的