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年轻干部是党和国家事业的生力军、后备力量,是党和国家事业不断向前发展的坚实基础和重要保障,承载着党和国家事业发展的希望和未来。在经济迅速腾飞、政治民主化不断完善、科学技术日新月异的今天,年轻干部的培养是优化各级领导班子的紧迫任务,也是加快经济社会发展、全面建成小康社会的现实需要。就年轻干部成长而言,不断提高自身执行力是干好一切工作的基础和根本保证,是实现自己的职业规划、把梦想变成现实的必然途径。
年轻干部要强化执行素质,提升执行力,应从以下几方面入手。
终身学习。年轻干部要树立终身学习的理念,真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界。这里的学习是一个泛在的概念,既包括政治理论的学习,又包括业务能力的学习,还包括工作方式方法的学习。政治理论的学习可以端正年轻干部的思想认识,树立牢固的道德观念、法制观念、大局意识和服务意识,这些是提高执行力的基础。年轻干部初入职场,业务基础不扎实,业务覆盖面不广,需要通过自学、向身边同事学,向不同岗位同事学的方法,不断提高履行岗位的能力。年轻干部工作热情高,有冲劲,但是要做到好的执行单靠一腔热情是不够的,工作还要讲究方式方法,注意培养为人处世、沟通交流、组织协调、化解矛盾等技巧,保证执行能够顺利进行。年轻干部学习要讲究实效,要把学习同提高素质、推进工作有机结合,学以致用。
爱岗敬业。工作岗位是年轻干部展示青春、释放激情的舞台,在这个舞台上,年轻干部能取得什么样的成绩,取决于其自身的责任感和事业心。作为年轻干部,不论在哪个工作岗位,都必须保持高度的责任感和事业心,做到干一行、爱一行、专一行,不能将自己的工作和手中的权力当成是一种谋生的手段,而是要把它当成实现自我价值的舞台,从中找到实现自我价值和奉献社会的快乐。要从工作中找到自己的兴趣点,让专业知识更好地发挥出来。要多与上级领导沟通,探讨自己的能力和特点,了解自己的岗位职责,明确工作的意义。
实践第一。在执行上,坚持实践第一,凡事要亲自做一遍。年轻干部的理论知识需要在实践中检验升华,工作经验需要在实践中学习积累,党性修养需要在实践中锻造锤炼。可以说,实践是年轻干部成长的必由之路。年轻干部的优势是文化水平高、思想灵活,学习能力强,易于接受新生事物,富于创新精神;不足之处是工作经验少,社会阅历少,解决实际问题和驾驭复杂局面的能力有所欠缺。而这些,只有在实践中、在深入群众中,特别是在艰苦的环境中锻炼,才能得到提高。年轻干部要静下心来,虚心诚恳地向身边干部群众学习,勇于在“急、难、险、苦”的环境中磨炼,注意研究工作规律和工作技巧,在工作中学本领、长才干,练就一身“硬功夫”,这才是实践的真正意义。
团队精神。年轻干部成长离不开组织的培养,领导的关心,同志的帮助,好的团队氛围是年轻干部健康成长最有力的工作环境。年轻干部要牢固树立团队精神和“一盘棋”思想,加强部门之间的沟通联系,加强团队成员之间的亲密合作,做到互相信任、互相支持、互相补台,齐心协力打造和谐团结、优质高效的执行团队。要学会跟年龄、经历、性格不同的人共事,既能容人之长,又能容人之短。要正视自己在团队中的位置和作用,敢于承担自身责任,认识到自己的执行结果对任务最终结果有直接影响,认真负责,不推诿扯皮,做到合心、合力、合拍,共同推动工作的顺利开展。
精益求精。细节决定成败。提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,深入些、再深入些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项任务,把小事做细,把细节做精。年轻干部做事易出现考虑不周全、做事粗糙、说话模棱两可的现象,常常把“大概”“好像”“差不多”等字眼作为汇报工作的开头语,殊不知有时“差不多”会变成“差很多”,“大概”也会造成“失之毫厘、谬之千里”的结果。年轻干部在不断提升自己的同时,也要高标准要求自己,将细节执行到位。做到既能统揽全局,又能兼顾细节,把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、能量化、可操作、合标准的具体工作环节,要追求卓越,力求完美。
创新思维。创造性地落实好上级和领导的指示精神,是执行力的最高境界。工作中仅仅满足于上传下达、照抄照搬,处于一种机械执行、应付执行、盲目执行的状态,这是创新不足的典型表现。面对新形势新任务,年轻干部要充分发挥主观能动性,善于结合自己的工作,研究新情况、解决新问题、提出新思路、创造新经验。要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,善于创新观念、思路、体制机制和方式方法,遇到困难和问题的时候,要在无望中创造可能,在困境中寻求突破,在创新中办成事情。在遇到问题的时候,要多问几个为什么,多思考几个为什么,思想就会逐渐变得深刻,就会发现许多未见事物,就可能打开创新之门。
执行是一个过程,这个过程按流程划分可以分为执行前、执行中和执行后。执行也是一种战略,每一个流程的战略思想中都有必须坚守的和必须放弃的。年轻干部要掌握科学的执行战略,明确在执行的不同环节注重什么,放弃什么。
执行前,“决心第一,成败第二。”年轻干部接受任务时,任务已经完成决策环节,并制定了详细的执行计划,年轻干部要做的就是尽量确保执行的正确性和准确性。但是,每个人都有自己的见解和主张,都会对决策的可行性和完美性提出不同的观点,如果任务在执行的过程中,仍然去讨论决策正确与否,势必会影响整个团队的士气,导致任务执行不力。年轻干部须知,在决策制定后,完成任务的决心是最重要的,要建立必胜的信念和决心,在行动中坚定不移地执行下去。
执行中,“速度第一,完美第二。”俗语说,“计划赶不上变化。”执行过程中充满了不确定性,年轻干部无法预知下一步会发生什么,但是要明确目标是什么。要从一开始就瞄准目标,以极快的速度保证执行进度,而不是拘泥于某一个细节的完美无瑕,对细节的完美追求可以在保证速度的前提下,在执行的过程中不断改进。强调速度并不是说细节不重要,在大环境上讲速度,在细节上讲改善,做→修改→做→完善,很好地诠释了执行中速度与细节的关系。
执行后,“结果第一,理由第二。”执行不需要任何理由,人们更看重结果。如果年轻干部在执行后以各种理由、借口去解释不良结果产生的原因,那只能说明他没有全力以赴地执行任务。为了保证执行有一个好的结果,年轻干部可以事先假设出种种不利的条件,然后在最不理想的情况下找到解决的方法,智慧地执行。执行后,要分析原因,总结执行的成功经验和失败教训,不断提高执行能力。
作者单位:天津市信息中心
(责编/梁晓娟)
年轻干部要强化执行素质,提升执行力,应从以下几方面入手。
终身学习。年轻干部要树立终身学习的理念,真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界。这里的学习是一个泛在的概念,既包括政治理论的学习,又包括业务能力的学习,还包括工作方式方法的学习。政治理论的学习可以端正年轻干部的思想认识,树立牢固的道德观念、法制观念、大局意识和服务意识,这些是提高执行力的基础。年轻干部初入职场,业务基础不扎实,业务覆盖面不广,需要通过自学、向身边同事学,向不同岗位同事学的方法,不断提高履行岗位的能力。年轻干部工作热情高,有冲劲,但是要做到好的执行单靠一腔热情是不够的,工作还要讲究方式方法,注意培养为人处世、沟通交流、组织协调、化解矛盾等技巧,保证执行能够顺利进行。年轻干部学习要讲究实效,要把学习同提高素质、推进工作有机结合,学以致用。
爱岗敬业。工作岗位是年轻干部展示青春、释放激情的舞台,在这个舞台上,年轻干部能取得什么样的成绩,取决于其自身的责任感和事业心。作为年轻干部,不论在哪个工作岗位,都必须保持高度的责任感和事业心,做到干一行、爱一行、专一行,不能将自己的工作和手中的权力当成是一种谋生的手段,而是要把它当成实现自我价值的舞台,从中找到实现自我价值和奉献社会的快乐。要从工作中找到自己的兴趣点,让专业知识更好地发挥出来。要多与上级领导沟通,探讨自己的能力和特点,了解自己的岗位职责,明确工作的意义。
实践第一。在执行上,坚持实践第一,凡事要亲自做一遍。年轻干部的理论知识需要在实践中检验升华,工作经验需要在实践中学习积累,党性修养需要在实践中锻造锤炼。可以说,实践是年轻干部成长的必由之路。年轻干部的优势是文化水平高、思想灵活,学习能力强,易于接受新生事物,富于创新精神;不足之处是工作经验少,社会阅历少,解决实际问题和驾驭复杂局面的能力有所欠缺。而这些,只有在实践中、在深入群众中,特别是在艰苦的环境中锻炼,才能得到提高。年轻干部要静下心来,虚心诚恳地向身边干部群众学习,勇于在“急、难、险、苦”的环境中磨炼,注意研究工作规律和工作技巧,在工作中学本领、长才干,练就一身“硬功夫”,这才是实践的真正意义。
团队精神。年轻干部成长离不开组织的培养,领导的关心,同志的帮助,好的团队氛围是年轻干部健康成长最有力的工作环境。年轻干部要牢固树立团队精神和“一盘棋”思想,加强部门之间的沟通联系,加强团队成员之间的亲密合作,做到互相信任、互相支持、互相补台,齐心协力打造和谐团结、优质高效的执行团队。要学会跟年龄、经历、性格不同的人共事,既能容人之长,又能容人之短。要正视自己在团队中的位置和作用,敢于承担自身责任,认识到自己的执行结果对任务最终结果有直接影响,认真负责,不推诿扯皮,做到合心、合力、合拍,共同推动工作的顺利开展。
精益求精。细节决定成败。提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,深入些、再深入些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项任务,把小事做细,把细节做精。年轻干部做事易出现考虑不周全、做事粗糙、说话模棱两可的现象,常常把“大概”“好像”“差不多”等字眼作为汇报工作的开头语,殊不知有时“差不多”会变成“差很多”,“大概”也会造成“失之毫厘、谬之千里”的结果。年轻干部在不断提升自己的同时,也要高标准要求自己,将细节执行到位。做到既能统揽全局,又能兼顾细节,把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、能量化、可操作、合标准的具体工作环节,要追求卓越,力求完美。
创新思维。创造性地落实好上级和领导的指示精神,是执行力的最高境界。工作中仅仅满足于上传下达、照抄照搬,处于一种机械执行、应付执行、盲目执行的状态,这是创新不足的典型表现。面对新形势新任务,年轻干部要充分发挥主观能动性,善于结合自己的工作,研究新情况、解决新问题、提出新思路、创造新经验。要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,善于创新观念、思路、体制机制和方式方法,遇到困难和问题的时候,要在无望中创造可能,在困境中寻求突破,在创新中办成事情。在遇到问题的时候,要多问几个为什么,多思考几个为什么,思想就会逐渐变得深刻,就会发现许多未见事物,就可能打开创新之门。
执行是一个过程,这个过程按流程划分可以分为执行前、执行中和执行后。执行也是一种战略,每一个流程的战略思想中都有必须坚守的和必须放弃的。年轻干部要掌握科学的执行战略,明确在执行的不同环节注重什么,放弃什么。
执行前,“决心第一,成败第二。”年轻干部接受任务时,任务已经完成决策环节,并制定了详细的执行计划,年轻干部要做的就是尽量确保执行的正确性和准确性。但是,每个人都有自己的见解和主张,都会对决策的可行性和完美性提出不同的观点,如果任务在执行的过程中,仍然去讨论决策正确与否,势必会影响整个团队的士气,导致任务执行不力。年轻干部须知,在决策制定后,完成任务的决心是最重要的,要建立必胜的信念和决心,在行动中坚定不移地执行下去。
执行中,“速度第一,完美第二。”俗语说,“计划赶不上变化。”执行过程中充满了不确定性,年轻干部无法预知下一步会发生什么,但是要明确目标是什么。要从一开始就瞄准目标,以极快的速度保证执行进度,而不是拘泥于某一个细节的完美无瑕,对细节的完美追求可以在保证速度的前提下,在执行的过程中不断改进。强调速度并不是说细节不重要,在大环境上讲速度,在细节上讲改善,做→修改→做→完善,很好地诠释了执行中速度与细节的关系。
执行后,“结果第一,理由第二。”执行不需要任何理由,人们更看重结果。如果年轻干部在执行后以各种理由、借口去解释不良结果产生的原因,那只能说明他没有全力以赴地执行任务。为了保证执行有一个好的结果,年轻干部可以事先假设出种种不利的条件,然后在最不理想的情况下找到解决的方法,智慧地执行。执行后,要分析原因,总结执行的成功经验和失败教训,不断提高执行能力。
作者单位:天津市信息中心
(责编/梁晓娟)