制药企业人力资源风险的应对策略分析

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随着我国制药企业的改革推进,制药企业人员结构和规模发生了重大变化,处于一个高度不稳定的状况。发展的过程中的人员招聘、培训、沟通等方面都存在着风险。为了抑制风险的发生,制药企业必须加强人力资源管理,调整人员结构,提高工作人员的效率和质量,优化工作人员配置。此外,制药企业的人力资源管理是近年来最热烈讨论的一个问题,它直接关系到医疗服务的质量,直接影响到制药企业的竞争力,为了使制药企业不受市场竞争的影响必须采取一种新的办法,根据目前的情况建立新的人力资源管理机制。
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