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房地产企业中,项目开发属于一项动态化的过程,因此,为确保项目开发实现预期的经济效益,实施全过程的成本控制是关键.基于此,文章以房地产开发项目为对象,从全过程成本控制入手,从决策阶段、准备阶段、施工阶段及销售阶段四个方面分析了房地产开发项目全过程成本控制的基本内容、存在的问题及相应的解决对策,希望能够为推动房地产企业实现可持续性发展增砖添瓦.