新技术革命与医院管理的探讨

来源 :中华医院管理杂志 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lingyuehqu2009
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在改革中,沈阳市创造了多种形式的医疗协作联合体,联合体内由理事会来协调各项工作。联合体有区内联合、城乡联合、单病种联合、专科联合和与外省市单位的医药技术联合等。其协作形式有四种,即:1.设立联合体分院 2.建立重点科系病房 3.建立基层医疗指导病床 4.提供技术咨询服务。联合体已经在社会、技术和经济等方面收到了明显的效益,也使得主体大医院的技术优势进一步得到发挥。
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北京协和医院实行院长负责制后,改变了过去的管理制度;党委由领导一切改变为对业务行政工作起保证监督作用;院长、副院长也都明确了各自的岗位责任制,体现了责、权利相结合的原则;干部实行了任期制和聘用制。对实行院长负责制后将会面临的一系列问题也进行了探讨。
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在医院实行经济改革或管理过程中,出现个别医务人员不愿看疑难重病、处理病人简单、开大处方追求高指标的金额等。而社会主义医德的核心是解除病人病痛,全心全意为人民服务。这就要求医务人员掌握“一切从病人出发”这条基本原则和适用于这一原则的医德规范和行为准则。
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