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家纺已成为国民经济中国际竞争优势明显的支柱产业，在繁荣市场、扩大消费、出口创汇、吸纳就业、增加群众收入、加快城镇化进程等方面发挥了重要作用。文登家纺产业已发展成为国内外重要的家纺生产基地，被授予中国工艺家纺名城、优质工艺家纺产品生产基地等称号。经济发展新常态下，如何解决制约家纺产业发展的瓶颈，成为摆在我们面前亟待解决的问题。
一、产业发展现状
文登素有“鲁绣之乡”的美誉，经过多年的发展，形成了良好的发展格局，企业总数达到3000多家，其中规模以上40多家，从业人员数万人，主导产品有机绣抽纱工艺品、服装服饰品、绗缝制品、工艺绣品、床上用品、窗帘布艺、台饰、浴室用品、猪皮革、猪仿羊服装革、牛皮革等，具备年产4亿件（套）的生产能力。
（一）产业集群效应明显
文登把家纺产业作为全区经济的支柱产业来打造，出台了一系列优惠政策，在资金、服务、技术等方面对家纺企业进行扶持，实现了由传统鲁绣向家纺产业的转变，形成了数十家龙头企业和上千个家纺加工点为支撑的集群式发展格局，跻身中国百佳产业集群行列。
（二）装备水平逐步提升
文登家纺骨干企业积极引进先进设备，改造工艺流程，加快由劳动密集型向技术密集型转变，使家纺产业的技术装备水平和生产效率有了很大提升。共引进先进大型飞梭电脑绣花机180多台，多头电脑绣花机2000多台。
（三）创新能力不断增强
文登家纺企业把加快提升创新能力作为持续发展的重要举措。山东万得集团投资5200多万元建起了国内一流的研发中心和拥有3万多种布料样本的创新设计资料库，山东芸祥集团开发出了高档的家纺礼品、藏品，以及福璐艺品开发的系列婚庆产品，形成了新的销售点和增长点。
（四）国内外市场加速启动
文登家纺企业在巩固扩大国外市场的同时，加速开拓国内市场，开辟新的发展空间。山东艺达集团在国内大中城市发展专卖店、销售专柜近500个，内销比重提高到30%，去年国内销售收入达2亿多元。目前，文登家纺企业在国内设立了1000多个专卖店或专柜，三分之一以上的家紡企业开展了电子商务，在开拓国内市场上实现了突破。
二、存在的突出问题
（一）龙头企业不强，产业链条不长
文登区虽然拥有40多家规模以上的家纺企业，但缺少顶天立地的大型龙头企业，与罗莱家纺、水星家纺、富安娜等企业相比，资金、管理、人才等实力不够强，对产业的带动能力不足。
（二）市场影响力不大，自主品牌缺乏
文登家纺产品品牌影响力不强，大部分家纺企业主要是搞来样加工和贴牌生产，企业自己的研发团队起辅助作用，成为别人的附属加工车间，缺乏在国际国内叫的响亮的品牌。
（三）行业管理水平不高，企业持续发展力不足
文登的家纺企业缺乏科学的管理理念，难以建立适用市场经济体制的产品开发机制、技术创新机制、快速反应机制、资本运营机制和员工激励机制等一系列管理制度。
（四）产品文化内涵不深，产品附加值不高
目前文登家纺产品文化内涵不足，缺乏明显的文化特征，存在风格同质化、文化主张模糊化的问题，导致产品竞争力和附加值不高。
三、对策建议
针对文登区家纺产业发展中的问题，结合当前经济形势及产业发展实际，对提升文登区家纺产业发展水平提出以下建议：
（一）加大培育优势龙头企业
整合资源力量，对优势家纺企业进行重点培植，尽快做大做强，带动整个产业快速发展壮大。支持优势企业通过兼并、嫁接、参股、控股等形式，组建持股集团，与外资合资，组建合资企业。实现资源优化配置，在国内和到境外上市。
（二）大力实施品牌战略
坚持实施品牌战略，充分发挥现有品牌优势，引导企业加强对现有品牌的综合利用，鼓励企业由单一品牌向综合品牌发展，由单品牌向多品牌发展，在立足主业的前提下，进行适度的产业多元化，充分发挥品牌的作用。
（三）着力开拓国内外市场
充分挖掘我国内需潜力，加大国内市场的开拓力度，大力开发适合国内市场的新产品，把产品开发与地域文化有机结合起来，进一步突出文登家纺的地方特色、工艺特点和文化特质，增强吸引力，提升附加值。针对欧美市场不振的实际，把开拓东南亚、俄罗斯等新兴市场作为重点，积极采取有针对性的措施，力争尽快取得突破。
（四）加强产学研合作
积极引导企业加大科研及技术合作力度，争取知名纺织类大学、科研机构与骨干企业结成对子，在企业设立研发中心分支机构，建立利益共享、风险共担的产学研共同体，开展高水平、深层次的合作，及时帮助解决技术难题。鼓励企业加大资金投入，加快技术装备改造升级。加强企业家队伍建设，大力引进和培养发展专业的工艺美术注册设计师队伍。
（五）提高产业聚集度
根据产业分布情况，科学规划园区布局，研究确定园区准入门槛，培育优势主导产品，引导同类及关联度高的企业入园集聚发展。引导布局分散的家纺企业逐步向专业化园区集中，不断提高产业聚焦度，发挥产业聚集效应。
（六）积极组织产业联盟
按照资源共享、相互协作、抱团发展、共同做强的宗旨成立文登家纺产业发展联盟，通过组建联盟，培养拥有话语权的龙头家纺企业，建立综合研发公共服务机构，整合联盟成员资源，在科研研发、市场开拓、加工合作、人才培养、统一对外等方面，全面加强联盟成员之间的合作，并加快上下游产业链的培育，带动促进全区家纺产业的差异化竞争，推动整个产业实现快速转型升级，促进整个产业实现健康持续发展的目标。
（作者单位：威海市工业行业管理办公室）
一、产业发展现状
文登素有“鲁绣之乡”的美誉，经过多年的发展，形成了良好的发展格局，企业总数达到3000多家，其中规模以上40多家，从业人员数万人，主导产品有机绣抽纱工艺品、服装服饰品、绗缝制品、工艺绣品、床上用品、窗帘布艺、台饰、浴室用品、猪皮革、猪仿羊服装革、牛皮革等，具备年产4亿件（套）的生产能力。
（一）产业集群效应明显
文登把家纺产业作为全区经济的支柱产业来打造，出台了一系列优惠政策，在资金、服务、技术等方面对家纺企业进行扶持，实现了由传统鲁绣向家纺产业的转变，形成了数十家龙头企业和上千个家纺加工点为支撑的集群式发展格局，跻身中国百佳产业集群行列。
（二）装备水平逐步提升
文登家纺骨干企业积极引进先进设备，改造工艺流程，加快由劳动密集型向技术密集型转变，使家纺产业的技术装备水平和生产效率有了很大提升。共引进先进大型飞梭电脑绣花机180多台，多头电脑绣花机2000多台。
（三）创新能力不断增强
文登家纺企业把加快提升创新能力作为持续发展的重要举措。山东万得集团投资5200多万元建起了国内一流的研发中心和拥有3万多种布料样本的创新设计资料库，山东芸祥集团开发出了高档的家纺礼品、藏品，以及福璐艺品开发的系列婚庆产品，形成了新的销售点和增长点。
（四）国内外市场加速启动
文登家纺企业在巩固扩大国外市场的同时，加速开拓国内市场，开辟新的发展空间。山东艺达集团在国内大中城市发展专卖店、销售专柜近500个，内销比重提高到30%，去年国内销售收入达2亿多元。目前，文登家纺企业在国内设立了1000多个专卖店或专柜，三分之一以上的家紡企业开展了电子商务，在开拓国内市场上实现了突破。
二、存在的突出问题
（一）龙头企业不强，产业链条不长
文登区虽然拥有40多家规模以上的家纺企业，但缺少顶天立地的大型龙头企业，与罗莱家纺、水星家纺、富安娜等企业相比，资金、管理、人才等实力不够强，对产业的带动能力不足。
（二）市场影响力不大，自主品牌缺乏
文登家纺产品品牌影响力不强，大部分家纺企业主要是搞来样加工和贴牌生产，企业自己的研发团队起辅助作用，成为别人的附属加工车间，缺乏在国际国内叫的响亮的品牌。
（三）行业管理水平不高，企业持续发展力不足
文登的家纺企业缺乏科学的管理理念，难以建立适用市场经济体制的产品开发机制、技术创新机制、快速反应机制、资本运营机制和员工激励机制等一系列管理制度。
（四）产品文化内涵不深，产品附加值不高
目前文登家纺产品文化内涵不足，缺乏明显的文化特征，存在风格同质化、文化主张模糊化的问题，导致产品竞争力和附加值不高。
三、对策建议
针对文登区家纺产业发展中的问题，结合当前经济形势及产业发展实际，对提升文登区家纺产业发展水平提出以下建议：
（一）加大培育优势龙头企业
整合资源力量，对优势家纺企业进行重点培植，尽快做大做强，带动整个产业快速发展壮大。支持优势企业通过兼并、嫁接、参股、控股等形式，组建持股集团，与外资合资，组建合资企业。实现资源优化配置，在国内和到境外上市。
（二）大力实施品牌战略
坚持实施品牌战略，充分发挥现有品牌优势，引导企业加强对现有品牌的综合利用，鼓励企业由单一品牌向综合品牌发展，由单品牌向多品牌发展，在立足主业的前提下，进行适度的产业多元化，充分发挥品牌的作用。
（三）着力开拓国内外市场
充分挖掘我国内需潜力，加大国内市场的开拓力度，大力开发适合国内市场的新产品，把产品开发与地域文化有机结合起来，进一步突出文登家纺的地方特色、工艺特点和文化特质，增强吸引力，提升附加值。针对欧美市场不振的实际，把开拓东南亚、俄罗斯等新兴市场作为重点，积极采取有针对性的措施，力争尽快取得突破。
（四）加强产学研合作
积极引导企业加大科研及技术合作力度，争取知名纺织类大学、科研机构与骨干企业结成对子，在企业设立研发中心分支机构，建立利益共享、风险共担的产学研共同体，开展高水平、深层次的合作，及时帮助解决技术难题。鼓励企业加大资金投入，加快技术装备改造升级。加强企业家队伍建设，大力引进和培养发展专业的工艺美术注册设计师队伍。
（五）提高产业聚集度
根据产业分布情况，科学规划园区布局，研究确定园区准入门槛，培育优势主导产品，引导同类及关联度高的企业入园集聚发展。引导布局分散的家纺企业逐步向专业化园区集中，不断提高产业聚焦度，发挥产业聚集效应。
（六）积极组织产业联盟
按照资源共享、相互协作、抱团发展、共同做强的宗旨成立文登家纺产业发展联盟，通过组建联盟，培养拥有话语权的龙头家纺企业，建立综合研发公共服务机构，整合联盟成员资源，在科研研发、市场开拓、加工合作、人才培养、统一对外等方面，全面加强联盟成员之间的合作，并加快上下游产业链的培育，带动促进全区家纺产业的差异化竞争，推动整个产业实现快速转型升级，促进整个产业实现健康持续发展的目标。
（作者单位：威海市工业行业管理办公室）