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华东宜兴抽水蓄能有限公司坚持工程建设“业主核心”的管理地位，采取“小业主、大监理”的管理模式开展工程建设管理，引进设计监理和咨询机构、规范设计管理并提供科研支持，促进设计优化和设计工作顺利推进。通过规范监理管理工作程序、加强监理考核管理和提供工程质量管理手段，规范施工监理管理工作，在参建各方的共同努力下，实现了工程建设目标。