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1999年二所负责的金钟河大街扩建工程，使我接触了业主项目管理，从二期旧路改造工程到现在，我从事业主经营计划的管理工作已四年。基于领导的信任以及大家的助托，使我在前期到项目内业管理以至竣工结算的不同工作中得到了历练。同时，也感受到了投资体制改革对我处业主项目管理工作的影响。借此机会，将自己在工作中的初浅认识和体会向大家做一汇报。