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本人于2009年担任国外某天然气处理厂项目的计划工程师工作，于2012年项目全周期内参建国内某炼厂硫磺回收项目并担任计划经理，期间利用P6软件完成了项目各阶段网络计划的追踪、监控与调整。本文阐述了P6应用从WBS创建、权重体系建立、资源录入与更新、进度测量与偏差分析过程的应用经验，旨在为同类项目在P6软件应用与进度控制管理上起到抛砖引玉的作用。