【摘 要】
:
当前,市场竞争不断加剧,如何有效控制全供应链的采购成本成为企业关注的重点.鉴于此,本文对供应链视角下加强采购成本控制的重要性进行阐述,分析了采购成本管理中存在的问题,并针对性地提出了对策建议,以期为相关单位提供参考借鉴.
【机 构】
:
宁波水表(集团)股份有限公司,浙江 宁波 315000
论文部分内容阅读
当前,市场竞争不断加剧,如何有效控制全供应链的采购成本成为企业关注的重点.鉴于此,本文对供应链视角下加强采购成本控制的重要性进行阐述,分析了采购成本管理中存在的问题,并针对性地提出了对策建议,以期为相关单位提供参考借鉴.
其他文献
随着信息化技术的高速发展,企业财务管理面临着诸多挑战,能否在信息化发展中抓住机遇,成功实现财务管理转型,不断推动企业健康发展,已成为重要的课题之一.本文从信息化背景下建筑企业财务管理转型的必要性出发,通过详细分析信息化财务管理工作的价值与优势,具体阐述了建筑企业信息化财务管理存在的问题,并提出了转型路径,希望能够为后续的实际工作提供一定帮助.
在全球化趋势的影响下,我国经济发展进入新阶段.为了紧跟时代发展的步伐,相关企业纷纷开展内部控制改革的探索,财务共享模式一经问世就备受社会各界人士的普遍欢迎.该模式能通过强大的共享系统,实现内部控制的标准化、信息化,是内部控制走向现代发展的必由之路.但在实际的应用环节中,由于相关管理人员认识不足,对共享系统掌握不完善,也间接导致内部控制工作难以顺利推进.本文主要对财务共享模式下企业内部存在的各种问题进行分析,同时针对财务共享模式下内部控制面临的新问题提出相关的解决对策,以推动企业财务共享模式的发展.
企业建立和完善规范、科学、高效的薪酬管理机制,是保证员工的贡献和价值得到有效评价的基础,也有助于企业人才的培养和市场竞争力的提升,对实现企业的长期战略目标具有重要的意义.合理、科学的薪酬激励制度能增加职工的工作热情,激发其创新力和对组织的凝聚力;相反,不合理的薪酬激励制度会损害员工的合理权益,不利于营造良好的企业内部工作氛围,员工对工作的负面情绪增加,影响工作效率的提高.因此,企业应坚持科学、公平的原则设计和完善薪酬管理工作,以推动企业的稳定发展.本文首先介绍了薪酬激励对企业的重要价值;然后概括了现阶段实
目前,新一轮国有企业深化改革正在逐步开展,基于国有企业深改背景分析来看,对国有企业投融资项目既带来了积极影响,同时也使国有企业投融资面临着巨大挑战.在深化改革背景下,国有企业投融资项目必须高度重视国有资产的保值增值,避免国有资产流失现象的发生.另外,国有企业投融资项目还要注重融资工具的选择,关注投资方向,加强外部资本的引入,推进国有企业混合所有制度改革,提高国有企业市场化程度特别是提高国有企业资本证券化率,提高国有企业对市场资本的吸引力,摆脱国有企业投融资项目面临的风险,推动国有企业高质量发展.
以农林剩余物为原料生产加工的综合利用产品增值税即征即退政策自2001年实施以来,推动了我国人造板及其相关产业的快速发展.本文回顾了实施人造板税收优惠政策的历史,阐述了实施人造板税收优惠政策的意义和继续实施优惠政策的必要性,提出相关政策建议,以推动我国人造板产业高质量发展.
在信息时代环境下,地勘单位需要不断创新经营发展理念,以信息化建设作为核心生产力.在促进地勘单位资源共享的基础上,优化管理体系,使得地勘单位可以紧跟我国信息化战略实施的脚步,促进地勘单位运营管理活动顺利开展,提升单位科学化、现代化水平.本文在地勘单位企业化经营的改制背景下,从地勘单位信息化建设的意义展开深入探究,然后提出了促进管理机制改革、加快财务管理信息化建设、加快项目管理信息化建设、推动人力资源管理信息化建设、实现地质档案信息化管理等几个方面的策略,供业内人士参考.
绿色环境、绿色经济、绿色发展,现在人们所提到的绿色不再是单纯的一种颜色,而是代表可持续发展的理念.第十八届五中全会召开以后,绿色经济和可持续发展理念逐渐深入人心.在这一理念下,我国矿业经济也在绿色发展的道路上努力探索着.
为满足市场需求,苏福马公司在生产砂锯生产线的基础上,开发了板材检验生产线和打包线,并与砂锯线集成为砂锯检包一体化生产线,最大程度地提高了工作效率、减少了人工成本、降低了劳动强度.
便携式气相色谱仪因其实时、快速、高效等优点在环境质量抽查、应急检测、执法检测中发挥着重要作用.本文通过对市场上常用便携式气相色谱仪技术原理、仪器性能、通信运维以及价格等方面分析,总结不同便携式气相色谱仪的特点,以期为木材加工企业和质检机构选购便携式气相色谱仪提供帮助.
当前,在竞争激烈的市场环境下,企业发展机遇与挑战并存,巨大的竞争压力对企业经营管理水平提出了更高的要求.为了突破传统财务管理模式的困境,部分企业将业财融合作为契机,开始经营管理的新变革,加速企业转型升级.业财融合的财务管理模式是企业提升管理效率、增强应对风险能力的重要途径.本文从业财融合的含义出发,分析了业财融合的重要性以及企业在业财融合过程中遇到的普遍问题,据此提出针对性的解决对策,以期能帮助企业加快推进业财融合,提升企业管理水平,提高企业核心竞争力.