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1、要结合社会大热点
先看厨房再去排的队，取餐时又关切食品原料安全问题，服务员用手机给习主席看原料照片，让习主席放心，最后又与百姓交流食品安全问题，可见这次事件的大背景是“国家把食品安全作为重大国计民生战略高度”。
网络营销一定和大背景大热点相结合，才能爆发巨大的传播势能。网络营销的爆点，往往就是全民的“痛点”，背后掩藏着巨大的市场迫切需求，一旦引爆，将引发狂潮般的市场回应。从事后三天庆丰包子铺人满为患，即可看出背景找对的力量。
2、核心永远是人
微博、微信永远是工具，真正激活这些工具的是人。习主席无意成为庆丰包子铺的品牌代言人，但无意中成为中国传统小吃的代言人，这是中国传统食品行业的福音。习主席的个人品牌效应，远非企业斥巨资请明星代言人所能比。
另外一个案例，禇时健的禇橙也是人的成功，人们买的不是橙子，买的是励志。同样，今天百姓去排队买庆丰包子，买的同样不是包子，买的是对食品安全的信心和对习主席的爱戴。
网络营销的核心永远是人，因为人而相信产品，因为人而相信服务。网络传播工具本身不能创造价值，人才是创造价值的主体，所以不能颠倒。
3、好产品是坚实基础
庆丰包子是北京国有企业老字号品牌，在北京拥有极高的知名度。包子、炒肝是庆丰包子铺的两大核心产品，赢得北京市民的喜爱。从一个细节我们可以看出，习主席问服务员，炒肝做得怎么比以前稠，可以看出习主席不是第一次吃庆丰包子铺的炒肝，早就是粉丝了，这就是好产品才能吸引习主席回头品尝。
好产品不一定能创造立竿见影的奇迹，但好产品一定是品牌奇迹的基石。
4、产品概念由消费者决定
传统企业营销是闭门造产品概念，是硬推给消费者的，而互联网时代的产品概念是“C2B”，即让消费者参与制造概念。习主席点的是“6 个猪肉大葱包子、一份炒肝、一份芥菜”，被网友命名为“主席套餐”，有图有真相，定价 21 元。这个套餐概念不是庆丰创造的，是习主席和网友一起参与创造的。
小米手机的成功真谛之一，就是让网友粉丝一起参与创造产品内容，而不是企业的一厢情愿行为。只有网友创造的，才是有生命力的，才是不花钱的广告。
5、体验是第一
习主席用餐完毕，网友看到的是“光盘行动”的践行;习主席排队，让群众看到了“平凡的生活，伟大的事业”亲民诉求的实践。这些都是网友围观创造的“体验”。网络营销时代，企业不能放过任何一个细节体验，把每一个体验都要做到极致，都要做出意义。
在产品同质化严重过剩的年代，传统企业必须重新塑造产品体验，让感动倾注在消费者体验的每一个动作中去，品牌也就在体验的过程中形成。
6、要做出“持续热点链”
习主席就餐完毕，引发网民巨大关注后，紧跟着就是网民在问：主席为什么去庆丰包子铺？庆丰火了会不会涨价？这一系列问题就构成了“持续热点链”。
庆丰包子铺负责人第一时间发表声明，习主席绝对事先没有安排，只是主席的平民化用餐;紧接着，郑重声明庆丰包子绝对不涨价。这两个声明都上了各大新闻媒体头条，让整个时间热点获得延展和持续，庆丰包子铺彻底引发了全国市场的关注，品牌知名度和美誉度一夜之间暴涨。
这些虽然都不是人为安排的，但给了企业启示：网络营销要构建“热点持续链”，让事件持续发酵，最后才能把品牌推向高潮。
7、要让全民娱乐化创作
习主席为什么只点了“6 个包子、一盘炒肝、一盘芥菜”，引发了网友们创作的无穷想象力，而且是接力善意创作和疯狂转发。
网络世界的精神就是“开放、自由、平等”，网友没有畏惧习主席的地位，而是把对国家和民族的进步融入在“主席套餐”里，既表达了网友对国家政策的赞同，也是间接表达了对国家未来充满期望。
娱乐化，才是网友们转发的动力。娱乐化的前提是“创作题材性”，企业做网络营销一定要善于制造大题材，不是基于企业本身利益出发，而是从全体网民重大关切出发。
8、要有背景故事
庆丰包子铺特色是包子，而且是北京的老字号和特色小吃，这些历史背景是经得起网友拷问的，历史本身就代表了诚信和品质。
背景故事，往往就是价值的代名词，一个讲不出好故事的品牌，是没有张力的。品牌故事的展开，就是品牌文化的传播。庆丰包子铺是国有企业，在当代中国传统小吃行业中保留下来的不多了，这本身又构成了一种“稀缺”。老一辈人对国有企业制造的产品是充满情感和信赖的，好比永久牌自行车，质量的确很永久，这里面有一种对民族精神的缅怀。
9、多角色参与性
柜台服务员、排队群众、儿童、场外的网友，多个角色构成了一幕感人的画面。不同的角色从不同的角度发表意见，服务员说太惊讶了，网友说太出乎意料了，小孩说习主席个子真高，不同的角色参与和发表意见让整个事件呈现出立体的丰满性。
网络营销最忌讳情节单一和参与性弱，这种事件传播是孤立的，是没有效果的。一切营销都要在润物细无声中随风潜入夜，这是对企业网络营销的重大考验，也与传统强推式广告形成鲜明的对比。
10、网络时代，唯快不破
外行看热闹，内行看门道。很快爆出庆丰包子铺的加盟费需要七八十万，庆丰包子铺应该借助“习主席东风”快速展开全国连锁加盟，让品牌扩张走出北京。北京本地品牌一直存在一个魔咒，即走不出北京，北京卖得再好，到外地就水土不服。庆丰包子铺必须打开思维空间，快速梳理品牌核心规划，在外地加盟商争抢加盟的情势下瞬时展开扩展。
网络营销往往就是一阵风，企业动作必须快，天下武功唯快不破，互联网营销的最大特点是“迭代思维”，不要等着一切都完善了再动作，那就晚了。
先看厨房再去排的队，取餐时又关切食品原料安全问题，服务员用手机给习主席看原料照片，让习主席放心，最后又与百姓交流食品安全问题，可见这次事件的大背景是“国家把食品安全作为重大国计民生战略高度”。
网络营销一定和大背景大热点相结合，才能爆发巨大的传播势能。网络营销的爆点，往往就是全民的“痛点”，背后掩藏着巨大的市场迫切需求，一旦引爆，将引发狂潮般的市场回应。从事后三天庆丰包子铺人满为患，即可看出背景找对的力量。
2、核心永远是人
微博、微信永远是工具，真正激活这些工具的是人。习主席无意成为庆丰包子铺的品牌代言人，但无意中成为中国传统小吃的代言人，这是中国传统食品行业的福音。习主席的个人品牌效应，远非企业斥巨资请明星代言人所能比。
另外一个案例，禇时健的禇橙也是人的成功，人们买的不是橙子，买的是励志。同样，今天百姓去排队买庆丰包子，买的同样不是包子，买的是对食品安全的信心和对习主席的爱戴。
网络营销的核心永远是人，因为人而相信产品，因为人而相信服务。网络传播工具本身不能创造价值，人才是创造价值的主体，所以不能颠倒。
3、好产品是坚实基础
庆丰包子是北京国有企业老字号品牌，在北京拥有极高的知名度。包子、炒肝是庆丰包子铺的两大核心产品，赢得北京市民的喜爱。从一个细节我们可以看出，习主席问服务员，炒肝做得怎么比以前稠，可以看出习主席不是第一次吃庆丰包子铺的炒肝，早就是粉丝了，这就是好产品才能吸引习主席回头品尝。
好产品不一定能创造立竿见影的奇迹，但好产品一定是品牌奇迹的基石。
4、产品概念由消费者决定
传统企业营销是闭门造产品概念，是硬推给消费者的，而互联网时代的产品概念是“C2B”，即让消费者参与制造概念。习主席点的是“6 个猪肉大葱包子、一份炒肝、一份芥菜”，被网友命名为“主席套餐”，有图有真相，定价 21 元。这个套餐概念不是庆丰创造的，是习主席和网友一起参与创造的。
小米手机的成功真谛之一，就是让网友粉丝一起参与创造产品内容，而不是企业的一厢情愿行为。只有网友创造的，才是有生命力的，才是不花钱的广告。
5、体验是第一
习主席用餐完毕，网友看到的是“光盘行动”的践行;习主席排队，让群众看到了“平凡的生活，伟大的事业”亲民诉求的实践。这些都是网友围观创造的“体验”。网络营销时代，企业不能放过任何一个细节体验，把每一个体验都要做到极致，都要做出意义。
在产品同质化严重过剩的年代，传统企业必须重新塑造产品体验，让感动倾注在消费者体验的每一个动作中去，品牌也就在体验的过程中形成。
6、要做出“持续热点链”
习主席就餐完毕，引发网民巨大关注后，紧跟着就是网民在问：主席为什么去庆丰包子铺？庆丰火了会不会涨价？这一系列问题就构成了“持续热点链”。
庆丰包子铺负责人第一时间发表声明，习主席绝对事先没有安排，只是主席的平民化用餐;紧接着，郑重声明庆丰包子绝对不涨价。这两个声明都上了各大新闻媒体头条，让整个时间热点获得延展和持续，庆丰包子铺彻底引发了全国市场的关注，品牌知名度和美誉度一夜之间暴涨。
这些虽然都不是人为安排的，但给了企业启示：网络营销要构建“热点持续链”，让事件持续发酵，最后才能把品牌推向高潮。
7、要让全民娱乐化创作
习主席为什么只点了“6 个包子、一盘炒肝、一盘芥菜”，引发了网友们创作的无穷想象力，而且是接力善意创作和疯狂转发。
网络世界的精神就是“开放、自由、平等”，网友没有畏惧习主席的地位，而是把对国家和民族的进步融入在“主席套餐”里，既表达了网友对国家政策的赞同，也是间接表达了对国家未来充满期望。
娱乐化，才是网友们转发的动力。娱乐化的前提是“创作题材性”，企业做网络营销一定要善于制造大题材，不是基于企业本身利益出发，而是从全体网民重大关切出发。
8、要有背景故事
庆丰包子铺特色是包子，而且是北京的老字号和特色小吃，这些历史背景是经得起网友拷问的，历史本身就代表了诚信和品质。
背景故事，往往就是价值的代名词，一个讲不出好故事的品牌，是没有张力的。品牌故事的展开，就是品牌文化的传播。庆丰包子铺是国有企业，在当代中国传统小吃行业中保留下来的不多了，这本身又构成了一种“稀缺”。老一辈人对国有企业制造的产品是充满情感和信赖的，好比永久牌自行车，质量的确很永久，这里面有一种对民族精神的缅怀。
9、多角色参与性
柜台服务员、排队群众、儿童、场外的网友，多个角色构成了一幕感人的画面。不同的角色从不同的角度发表意见，服务员说太惊讶了，网友说太出乎意料了，小孩说习主席个子真高，不同的角色参与和发表意见让整个事件呈现出立体的丰满性。
网络营销最忌讳情节单一和参与性弱，这种事件传播是孤立的，是没有效果的。一切营销都要在润物细无声中随风潜入夜，这是对企业网络营销的重大考验，也与传统强推式广告形成鲜明的对比。
10、网络时代，唯快不破
外行看热闹，内行看门道。很快爆出庆丰包子铺的加盟费需要七八十万，庆丰包子铺应该借助“习主席东风”快速展开全国连锁加盟，让品牌扩张走出北京。北京本地品牌一直存在一个魔咒，即走不出北京，北京卖得再好，到外地就水土不服。庆丰包子铺必须打开思维空间，快速梳理品牌核心规划，在外地加盟商争抢加盟的情势下瞬时展开扩展。
网络营销往往就是一阵风，企业动作必须快，天下武功唯快不破，互联网营销的最大特点是“迭代思维”，不要等着一切都完善了再动作，那就晚了。