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＜正＞在现代物流贸易企业中，设置与现代物流贸易特性相适应的、合理高效的薪酬分配体系，可以充分发挥薪酬分配的激励作用，有效调动员工的工作积极性与主动性，促进企业经营目标的顺利实现和企业高质量发展。山东能源集团营销贸易有限公司结合企业实际，经过为期一年的实地调研，以提升组织效能为目标，围绕“外部竞争性、内部公平性、激励精准性、管理规范性、运行体系性”，设计了全新的薪酬体系，取得了良好成效。