论文部分内容阅读
1996年度，大连港大连湾港务公司在港口运输市场竞争激烈、货源严重短缺、外贸货比重下降、吞吐量和营业收入比去年减少的情况下，以务实的精神以及高度的责任感和自信心，学习邯钢经验，加强财务管理，采取了一系列增收节支措施，确保了公司各项经济指标的完成。我们的主要做法是：一、转变观念、统一思想、提高认识我们首先组织公司各级领导干部认真学习邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的管理经验，结合公司严峻的生产经营形势和任务，在全体职工中开展了解放思想、转变观念，适应社会主义市场经济的大讨论。通过学习讨论，使干部职工的思想