论文部分内容阅读
对工程企业物资采购供应业务的合作与竞争的经营模式进行了研究,提出了合作经营的基本模式,并对竞争、风险和风险规避进行了讨论.
工程企业物资采购供应业务的合作与竞争
【摘 要】
：
对工程企业物资采购供应业务的合作与竞争的经营模式进行了研究,提出了合作经营的基本模式,并对竞争、风险和风险规避进行了讨论.
【机 构】
：
武汉铁路建设集团有限公司
【出 处】
：
铁道物资科学管理
【发表日期】
：
2003年6期
其他文献
20世纪80年代中期以来,博物馆教育逐渐成为国内博物馆学界研究与实践的热点领域之一。本研究以CNKI为数据源,通过文献计量和可视化分析方法,从载文情况、研究人员及机构、研
5月18日是国际博物馆日。今年，国际博物馆协会将主题确定为“超级连接的博物馆：新方法、新公众”。“这就是让博物馆成为连接公众与多元文化的纽带，用创新的方式方法吸引更多公
报纸
成本管理是为实现各单位各部门管理者的成本责任,提高管理者的成本意识,制定成本目标,并通过一系列活动提高成本效率的管理工作.加强成本管理应该明确以下几方面的内容.
介绍天津机车车辆机械厂打造贯彻IS09000标准平台,实现从传统型管理向ISO 9000标准管理转变的具体工作思路.
计算机软件和网络技术的应用,实现了对施工企业各工程项目的物资计划、采购、供应、使用、库存、现场管理等诸多环节的远程监控和科学管理,从而达到提高企业物资管理水平,降
随着铁路改革不断深化发展，铁道结算中心也在发展壮大，并充分发挥着集中管理铁路内部货币结算资金，办理内部结算，调剂资金余缺的职能。１关于风险管理的认识１．１风险管理是一项系统工程
加强企业领导力的培养是目前提升企业核心竞争力和促进企业高速转型以适应经济环境变化的关键.领导力的培养直接源于企业文化,它是企业文化外化和升华的生动体现.