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5 高层管理与持续改进rn组织的高层管理者是否认真地承担责任、履行承诺?他们仅仅是“参与”吗?有没有为组织确定有意义的挑战性目标和任务?或者,他们是否仅仅局限于那些不具有挑战性的“可测量”的问题?
戴明博士眼中的标准世界(下)
【摘 要】
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5 高层管理与持续改进rn组织的高层管理者是否认真地承担责任、履行承诺?他们仅仅是“参与”吗?有没有为组织确定有意义的挑战性目标和任务?或者,他们是否仅仅局限于那些不具
【出 处】
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上海质量
【发表日期】
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2007年1期
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