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在现阶段国内外铁路客车制造市场竞争越发激烈的市场环境下,降低制造成本、提高企业核心竞争力,已经成为国内铁路客车制造企业谋求创新发展的关键所在。对此,文章基于汽车行业中十分有效的精益物流管理思想,从当前时期我国铁路客车制造业物流管理存在的问题出发,针对构建信息管理系统、加强人员培训教育、健全信息管理体系等多个方面详细分析了铁路客车制造企业精益物流管理模式的建立策略,旨在给予广大铁路客车制造企业一定的帮助和建议。