【摘 要】
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新医改明确指出,医院必须严格按照公益性以及社会效益原则运行,有效地缩减医院运行成本、减少病患医院消费,进一步强化自身的预算管理,加强对财务的监管.因此医院的日常经营
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新医改明确指出,医院必须严格按照公益性以及社会效益原则运行,有效地缩减医院运行成本、减少病患医院消费,进一步强化自身的预算管理,加强对财务的监管.因此医院的日常经营管理工作中,需要借助预算管理手段,强化医院的成本控制工作.为提升医院的竞争能力和发展水平,在全面预算管理体系建立上我们就应该做足工作,逐步提升医院的预算能力和成本控制能力,为自身发展奠定良好基础.本文主要分析医改形势下医院构建全面预算管理体系的途径,希望能够促进我国医疗事业的稳定、持续发展.
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