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摘要：当前，随着社会进步的快速发展，农田水利水电工程与人民生活息息相关。在工程建设过程中，要从实际出发，做好施工质量控制，确保工程竣工后质量能满足使用需要。从农田水利水电工程总体建设来看，工程建设周期长，建设过程涉及多个领域，在一定程度上增加了工程建设的难度。因此，在实际施工期间，为了提高工程的整体质量，必须做好施工质量控制分析。
关键词：农田水利;水电工程;施工质量控制;存在的问题;对策
水利事业作为我国的传统行业，在上世纪90年代就已经开始涉及信息化建设，但是受到传统信息技术的限制，早期信息化管理更多是二维图、信息存储、信息交流等，而发展至今，信息化管理不仅仅是制图、传递信息、存储信息，而是借助计算机功能决策、共享、利用，进一步提升了水利工程管理质量、经营水平。信息技术的发展衍生出了移动互联网、云计算、物联网等新技术，这些信息技术发展让网络信息数量爆炸式增长，并形成了海量数据集，也就是大数据，为进一步加强水利工程信息化建设提供了技术支撑。
一、水利水电工程施工管理的特点和重要性
在市场经济环境下，由于竞争的压力，水利水电的工程建设需要加强技术创新，进行科学的工程管理，从而更好地解决水利水电工程施工中的问题，提高工程建设的效率和确保工程建设的质量。水利水电工程的施工形式和方法，与一般的土木工程建设有很多的共同之处，甚至有些工程项目使用相同的施工机械。因此，在工程建设上，可以借鉴一些其他专业工程的经验。但是，水利水电工程也有一些区别于土木工程的不同特性：
1.1水利水电工程的建设，一般都靠近海或是河道等水域环境，施工的自然条件对工程建设提出了相应的要求，需采用一定的截流或水下作业，这样导致施工难度相应增加;
1.2地质条件也对施工产生一定的影响，在地质复杂的区域，如果不能进行很好的地质条件处理，一但地基出现问题，就会影响整个后期工程的建设;
1.3水利工程建筑物必须具备防渗水、抗冲击和抗冻裂的特性，才能承担防蓄水的工作任务，从而确保工程质量。由于水利水电工程建设具有独特性质，因此要加强对其建设的指导。水利水电工程的建设不仅需要资金及技术的支持，而且需要具有丰富管理经验的管理人员。如果一个工程建设队伍没有科学管理做支撑，就会导致工程建设过程无组织、无纪律，形成一盘散沙，直接影响工程建设的成本、进度及质量。因此，加强水利水电工程管理，有利于整个项目的顺利进行和提高水利水电工程建设的经济效益。
二、水利水电工程建设管理中存在的问题
2.1工程质量管理目标不够明确
工程项目的建设质量的好坏对工程投入使用之后的效果产生直接影响。因此，在水利水电工程项目建设期间，做好工程质量管理工作十分必要。工程施工期间，尽管一部分施工企业提出了保质保量等口号，但实际上很多施工企业对于工程质量管理的标准掌握并不够全面和准确，工程质量管理目标不够明确。工程项目建设、勘察、设计、监理和施工等部门单位之间由于缺乏良好和有效的沟通，工程项目的建设开展缺乏合理性，在很大程度上会对工程质量产生不利的影响。由于水利水电工程项目的工程量一般较为庞大，对施工技术往往要求较高，建设工程中存在诸多实际困难。在新技术的应用方面也面临着较大的挑战，工程项目建设质量管理过程极具复杂。同时，由于工程建设管理人员配置不够科学合理，导致工程质量管理工作困难重重，不仅难以持续和有序开展，而且会对整个工程项目管理工作产生负面影响，工程建设质量得不到有效保证，工程质量建设管理目标达不到预期。
2.2缺少详尽的原始基本资料
在水利水电工程中，无论工程规模大小，工程项目建设、勘察、设计、监理和施工等部门单位之间，都应该全面掌握工程现场详细的水文、地质、气象、水资源及周边环境等基本资料，从而为工程项目建设的勘察、设计、施工和建设部门单位的管理提供科学、正确和全面的信息。如原始资料数据不够详尽，就会在产生较大的偏差，引起许多失误。从而对工程建设管理产生极为不利的影响，工期延误，造成较大的经济损失和不良的社会影响。
2.3从业管理人员缺乏较高的综合素质
当前，一部分水利水电工程项目建设从业管理人员的综合素质不能胜任本职工作，对国家法律法规和相关制定规定不能够严格遵守，专业技术上一知半解，工作态度不认真和工作责任心不强等，很大程度上会影响水利水电工程项目建设的效率和质量。另外，由于受到各方面因素的影响，如施工企业偷工减料等，不仅对水利水电工程项目建设质量产生影响，而且还会对工程的经济社会效益产生负面影响。
三、对水利水电工程管理改革优化策略的研究
3.1加大水利水电工程管理的安全管理力度
工程项目管理工作中最为关键的一项工作内容就是安全管理工作，相关管理人员应该将安全管理工作视为日常管理的工作重点。
3.2重视结合生态保护
随着现代网络化的应用愈来愈广泛，网络化管理也日益成熟。利用网络化、智能化管理方式，不但可以将一些多余的管理机构进行简化，而且还可以让管理变得更为标准化以及规范化。借助于先进的管理模式，利用杂志报刊等刊物来宣传推广新型管理技术，除此之外，提升相关管理人员的综合素质，以推动水利水电工程管理模式朝着现代化的方向发展。引用以及借鉴外国成熟先进的树立工程管理经验，重视环保，如有不满足环保标准的工程不能投入建设。
3.3增加水利水电工程资金的投入
针对当前水利水电工程資金欠缺的问题，水利部门一定要予以足够的重视，在最短时间内对水利水电工程进行科学高效的评估，同时增强水利水电工程资金的支持力度，继而可以在某种程度上减少水利水电工程因资金的欠缺而导致一些安全隐患的出现。所以应该根据实际情况，有针对性、目的性的建立健全一些有益于水利水电工程建设正常进行的融资政策，同时还应该在全省市范围进行宣传和推广，以此来吸引相关企业对水利水电工程建设资金的投入，这对提升水利水电工程整体管理效益，推动水利水电工程全面体现本身所具备的重要性以及价值来讲均有着特别重要的促进作用，并且也有益于带动地方经济的快速提升。
3.4增强管理人员素养，加强质量管理工作
在水利水电工程管理中，管理人员素养对于管理效果有直接影响，所以需要不断增强管理人员素养。在水利水电工程管理中，需要对管理人员进行岗前培训，合格以后才能上岗工作。其次在对管理人员培养中，需要对管理人员进行严格要求，从水利水电工程设计到竣工，针对每一个环节都需要进行系统性的学习，这样一来在遇到突发事件能够进行及时的应对。最后，在水利水电工程管理中，管理人员需要对每一个步骤进行技能增强，让自己的工作更加突出，从而取得更好的管理效果，提升水利水电工程质量。
结语：
改革开放以来，我国不断加大水利水电工程建设力度，对促进区域经济社会发展、提高人民生活水平发挥了重要作用。然而，在水利水电工程建设过程中，由于管理不善造成的工程建设、质量、安全、环境等问题也十分突出。本文选取了几个常见问题进行分析，并提出了相应的改进措施。本文的研究成果希望能给行业从业者一些参考和启示。
参考文献
[1]杨志刚.水利水电工程建设管理中存在的问题及对策[J].中国科技纵横，2020（3）：87-88.3.
关键词：农田水利;水电工程;施工质量控制;存在的问题;对策
水利事业作为我国的传统行业，在上世纪90年代就已经开始涉及信息化建设，但是受到传统信息技术的限制，早期信息化管理更多是二维图、信息存储、信息交流等，而发展至今，信息化管理不仅仅是制图、传递信息、存储信息，而是借助计算机功能决策、共享、利用，进一步提升了水利工程管理质量、经营水平。信息技术的发展衍生出了移动互联网、云计算、物联网等新技术，这些信息技术发展让网络信息数量爆炸式增长，并形成了海量数据集，也就是大数据，为进一步加强水利工程信息化建设提供了技术支撑。
一、水利水电工程施工管理的特点和重要性
在市场经济环境下，由于竞争的压力，水利水电的工程建设需要加强技术创新，进行科学的工程管理，从而更好地解决水利水电工程施工中的问题，提高工程建设的效率和确保工程建设的质量。水利水电工程的施工形式和方法，与一般的土木工程建设有很多的共同之处，甚至有些工程项目使用相同的施工机械。因此，在工程建设上，可以借鉴一些其他专业工程的经验。但是，水利水电工程也有一些区别于土木工程的不同特性：
1.1水利水电工程的建设，一般都靠近海或是河道等水域环境，施工的自然条件对工程建设提出了相应的要求，需采用一定的截流或水下作业，这样导致施工难度相应增加;
1.2地质条件也对施工产生一定的影响，在地质复杂的区域，如果不能进行很好的地质条件处理，一但地基出现问题，就会影响整个后期工程的建设;
1.3水利工程建筑物必须具备防渗水、抗冲击和抗冻裂的特性，才能承担防蓄水的工作任务，从而确保工程质量。由于水利水电工程建设具有独特性质，因此要加强对其建设的指导。水利水电工程的建设不仅需要资金及技术的支持，而且需要具有丰富管理经验的管理人员。如果一个工程建设队伍没有科学管理做支撑，就会导致工程建设过程无组织、无纪律，形成一盘散沙，直接影响工程建设的成本、进度及质量。因此，加强水利水电工程管理，有利于整个项目的顺利进行和提高水利水电工程建设的经济效益。
二、水利水电工程建设管理中存在的问题
2.1工程质量管理目标不够明确
工程项目的建设质量的好坏对工程投入使用之后的效果产生直接影响。因此，在水利水电工程项目建设期间，做好工程质量管理工作十分必要。工程施工期间，尽管一部分施工企业提出了保质保量等口号，但实际上很多施工企业对于工程质量管理的标准掌握并不够全面和准确，工程质量管理目标不够明确。工程项目建设、勘察、设计、监理和施工等部门单位之间由于缺乏良好和有效的沟通，工程项目的建设开展缺乏合理性，在很大程度上会对工程质量产生不利的影响。由于水利水电工程项目的工程量一般较为庞大，对施工技术往往要求较高，建设工程中存在诸多实际困难。在新技术的应用方面也面临着较大的挑战，工程项目建设质量管理过程极具复杂。同时，由于工程建设管理人员配置不够科学合理，导致工程质量管理工作困难重重，不仅难以持续和有序开展，而且会对整个工程项目管理工作产生负面影响，工程建设质量得不到有效保证，工程质量建设管理目标达不到预期。
2.2缺少详尽的原始基本资料
在水利水电工程中，无论工程规模大小，工程项目建设、勘察、设计、监理和施工等部门单位之间，都应该全面掌握工程现场详细的水文、地质、气象、水资源及周边环境等基本资料，从而为工程项目建设的勘察、设计、施工和建设部门单位的管理提供科学、正确和全面的信息。如原始资料数据不够详尽，就会在产生较大的偏差，引起许多失误。从而对工程建设管理产生极为不利的影响，工期延误，造成较大的经济损失和不良的社会影响。
2.3从业管理人员缺乏较高的综合素质
当前，一部分水利水电工程项目建设从业管理人员的综合素质不能胜任本职工作，对国家法律法规和相关制定规定不能够严格遵守，专业技术上一知半解，工作态度不认真和工作责任心不强等，很大程度上会影响水利水电工程项目建设的效率和质量。另外，由于受到各方面因素的影响，如施工企业偷工减料等，不仅对水利水电工程项目建设质量产生影响，而且还会对工程的经济社会效益产生负面影响。
三、对水利水电工程管理改革优化策略的研究
3.1加大水利水电工程管理的安全管理力度
工程项目管理工作中最为关键的一项工作内容就是安全管理工作，相关管理人员应该将安全管理工作视为日常管理的工作重点。
3.2重视结合生态保护
随着现代网络化的应用愈来愈广泛，网络化管理也日益成熟。利用网络化、智能化管理方式，不但可以将一些多余的管理机构进行简化，而且还可以让管理变得更为标准化以及规范化。借助于先进的管理模式，利用杂志报刊等刊物来宣传推广新型管理技术，除此之外，提升相关管理人员的综合素质，以推动水利水电工程管理模式朝着现代化的方向发展。引用以及借鉴外国成熟先进的树立工程管理经验，重视环保，如有不满足环保标准的工程不能投入建设。
3.3增加水利水电工程资金的投入
针对当前水利水电工程資金欠缺的问题，水利部门一定要予以足够的重视，在最短时间内对水利水电工程进行科学高效的评估，同时增强水利水电工程资金的支持力度，继而可以在某种程度上减少水利水电工程因资金的欠缺而导致一些安全隐患的出现。所以应该根据实际情况，有针对性、目的性的建立健全一些有益于水利水电工程建设正常进行的融资政策，同时还应该在全省市范围进行宣传和推广，以此来吸引相关企业对水利水电工程建设资金的投入，这对提升水利水电工程整体管理效益，推动水利水电工程全面体现本身所具备的重要性以及价值来讲均有着特别重要的促进作用，并且也有益于带动地方经济的快速提升。
3.4增强管理人员素养，加强质量管理工作
在水利水电工程管理中，管理人员素养对于管理效果有直接影响，所以需要不断增强管理人员素养。在水利水电工程管理中，需要对管理人员进行岗前培训，合格以后才能上岗工作。其次在对管理人员培养中，需要对管理人员进行严格要求，从水利水电工程设计到竣工，针对每一个环节都需要进行系统性的学习，这样一来在遇到突发事件能够进行及时的应对。最后，在水利水电工程管理中，管理人员需要对每一个步骤进行技能增强，让自己的工作更加突出，从而取得更好的管理效果，提升水利水电工程质量。
结语：
改革开放以来，我国不断加大水利水电工程建设力度，对促进区域经济社会发展、提高人民生活水平发挥了重要作用。然而，在水利水电工程建设过程中，由于管理不善造成的工程建设、质量、安全、环境等问题也十分突出。本文选取了几个常见问题进行分析，并提出了相应的改进措施。本文的研究成果希望能给行业从业者一些参考和启示。
参考文献
[1]杨志刚.水利水电工程建设管理中存在的问题及对策[J].中国科技纵横，2020（3）：87-88.3.