【摘 要】
：
随着2018年“科技强国”国家战略的制定,国家对科技创新的支持上升到一个新高度.作为科技创新的重要载体,高新技术企业加强对研发项目中预算管理有助于科技成果的取得,对企业获得税收支持,提升企业价值具有重要的意义.本文立足于高新企业,介绍了高新技术企业研发项目预算内容,分析了目前预算管理中存在的主要问题,并提出优化高新技术企业研发项目预算管理的具体对策,以期为提升高新技术企业预算管理水平、促进高新技术企业长远发展提供有益参考.
【机 构】
：
湖南兆物信链科技集团有限公司,湖南 长沙 410000
论文部分内容阅读
随着2018年“科技强国”国家战略的制定,国家对科技创新的支持上升到一个新高度.作为科技创新的重要载体,高新技术企业加强对研发项目中预算管理有助于科技成果的取得,对企业获得税收支持,提升企业价值具有重要的意义.本文立足于高新企业,介绍了高新技术企业研发项目预算内容,分析了目前预算管理中存在的主要问题,并提出优化高新技术企业研发项目预算管理的具体对策,以期为提升高新技术企业预算管理水平、促进高新技术企业长远发展提供有益参考.
其他文献
铁路企业是典型的资金密集型企业,不论是铁路项目投资还是设备购置都需要大量资金,加强资金风险管控对于铁路企业资金安全具有重要的意义.但是,部分铁路企业资金风险管理仍存在一定的不足,企业的风险防范能力与风险控制能力不容乐观.因此,本文针对企业资金风险管控与资金安全问题展开了相关的探讨和分析.
企业在发展过程中面对越来越复杂的市场环境,因而必须重视财务管理工作,发挥现金流管理对财务管理的作用,通过现金流管理降低资金运用的风险,使各项活动在充足资金的支撑下实现经济效益.本文首先介绍了现金流相关概念,然后分析了现金流管理对财务管理产生的价值,针对企业在财务管理中存在的现金流内部控制体系不健全、现金流管理程序尚待完善、现金流财务风险预警机制缺失等问题,给出健全现金流内部体系、完善现金流管理程序、优化现金流财务风险预警机制的解决策略,希望为企业解决财务管理中存在的问题,强化自身的综合能力,实现持续、健康
经济新常态下,酒店行业面临着更加激烈的竞争,利润空间也被不断压缩,使酒店的经营管理面临多个层面的挑战.全面预算管理作为现代酒店管理的核心工具,主要是以战略目标为导向,并且开展一系列的管理活动,以提升酒店的综合管理水平.本文从全面预算管理在酒店财务管理中的应用价值入手,分析了全面预算管理在酒店财务管理中的应用现状及存在的问题,并提出了科学化地进行预算编制、强化酒店全面预算管理的执行力度、建立完善的全面预算考核体系等方面的策略,以供参考.
随着我国社会经济水平的快速提升,国有企业作为我国经济建设工作的中坚力量,应当起到表率、带头作用,积极引进信息技术,完善信息化建设,加快实现新时期战略转型.本文从国有企业财务管理信息化内容以及作用、当前国有企业财务信息化管理存在的问题、完善国有企业信息化建设的具体措施三个角度,进行了分析研究,希望能为国有企业的财务信息化建设工作提供有益参考.
当前,我国建材企业面临激烈的市场竞争,企业想要保持自身经营的优势,减少市场因素的干扰,创造更多的经济效益,必须从自身出发,加强内部管理,优化成本支出,做到开源与节流并重.应用全面预算管理能够以全局化的视角对企业的各项经营活动进行科学规划,从而更好地面对复杂而多变的市场环境,实现企业盈利的目标.本文从全面预算管理的概念出发,分析了建材企业实施全面预算管理的重要价值与现存的问题,并根据问题提出了相关优化措施,以供参考.
财务管理信息化是将会计信息和财务信息作为基础并实施财务信息化的一种有效管理方法.其利用了先进的大数据技术和现代化的管理手段,全面实现会计电算化和网络流程管理,将企业财务信息的收集、整理、核算、分析和最后决策的制定等企业信息处理与互联网相结合,从而能够进一步实现管理的数字化,大大提升了企业的管理效率,降低了企业的财务成本以及管理成本.本文阐述了财务信息化建设的重要意义,分析了企业集团财务信息化建设过程中存在的问题,并有针对性地提出了改进措施,以供参考.
随着我国税制改革的进一步深化,企业税务筹划和管理工作也发生了较大的变动,各企业都在积极地争取税制改革带来的减税降费红利,希望通过更加合理的方式来降低企业的税负压力.国有企业也不例外,尤其是对于规模庞大、业务复杂的国有企业而言,其业务涉及面广泛,使税务筹划工作较为复杂,税务管理中存在着不少的问题.基于此,本文就国有企业税务筹划和管理的现状分析了存在的问题,并针对问题提出相应的对策建议,以期促进国有企业税务筹划和管理体系不断完善.
随着全面预算管理在我国企业的逐步推广,这种管理模式被越来越多的企业所接受,全面预算管理已成为现代企业管理的一项重要内容.在现代企业管理中,企业核心竞争力的差异更多体现在于企业战略执行能力上,全面预算管理的全面性、集成性和战略性与企业战略执行能力的总体要求是一致的.全面预算管理可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标的实现提供有效保证.本文基于建筑施工企业的经营特点,分析了目前建筑施工企业全面预算管理中存在的主要问题并提出了相应的对策,希望能为建筑施工企业有效实施全面预算管理提供有益参考.
随着市场竞争的日益激烈,在经营微利化的大环境下,优化管理、提质增效,是施工企业发展的必经之路.交通安全(以下简称“交安”)设施施工质量关系到交通安全,施工项目管理是提质增效的重中之重,需要从优化交安设施施工项目管理入手,采取有效措施,提升施工项目的管理水平,实现提质增效的管理目标.
在现代媒体环境下,我国广电行业蓬勃发展.健全的财务管理是广电行业持续发展的重要保障.但是,目前广电行业在财务管理过程中存在风险管理不到位等问题,影响了广电行业的有效运行.对此,本文从广电行业财务管理的现状出发,围绕财务风险管理分析该行业中存在的问题,并从建立风险识别系统、健全财务风险防范机制、健全内部控制机制、培养财务人员等角度提出相关对策,希望对广电行业财务风险控制机制的建设提供有益参考.