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摘 要：财务会计为企业管理工作的重要内容之一，是促进企业长效发展、提升企业管理水平的有效途径。本文通过解读财务会计在企业管理中所处地位及意义，为充分发挥财务会计在企业管理中的价值，提出几点切实可行的措施，以供同行参考。
关键词：企业管理;财务会计;地位和意义;措施探究
财务管理对企业各方面发展均形成一定影响，过往财务会计管理的核心以物资与资金管理为主，及拟定最优的资金使用计划，协助企业减少运营成本，增强企业的市场竞争力。社会经济的高速发展，也促使财务会计职能拓展进程，其更加重视和企业的深度结合，以预算控制、风险控制及电子信息控制等方法为支撑，发挥监督、预测、决策等多项功能，明确企业当下财务状况与现金流，实现对企业运营模式的有效控制。
一、财务会计在企业管理中的地位与意义
1.1为企业管理的重要因素
企业发展和会计信息之间存在密切相关性，伴随现代管理理念的持续渗透，在企业管理中财务会计持续的地位不断上升，其发挥的作用也有强化。从某种程度上分析，财务会计为管理者了解企业运营状况的重要方法，以会计信息的形式吧企业运营期间形成的经济问题做出反馈，协助他们及时掌握企业的运营成果，了解经营期间存在的不足，进行科学决策。站在企业发展的视角出发，财务会计是企业发展的重要构成，在促进企业长效发展过程方面也体现出较好了效能。在市场竞争压力持续增加的背景下，就一定要关注财务会计发挥的积极作用，充分发挥财务会计的核算和监督职能，全面提高企业管理工作效率。充分发挥财务会计的监督职能，是企业各项生产作业顺利运行的重要保障之一，企业应秉持与时俱进的发展观念，调整管理理念，践行合法合规经营路线，了解市场发展动态。
1.2为企业发展提供精确、可靠的会计信息
财务会计能为企业决策提供真实、可靠的会计信息，为发展战略的制定提供有效信息支持。企业生产经营等同于价值运动的过程。财务会计能协助管理者掌握企业经营资金的运动状况，进而真实反映出企业的发展状态[1]。财务会计是企业科学管理的重要手段之一，能提高资金使用的合理性，为企业发展提供准确、可靠的数据资料，此时企业将会获得更优质服务。比如，针对企业管理中的成本问题，通过了解企业的财务收支计划、财务预算实施、成本变动与分析等，能为企业完善管理方案指明方向，提升企业管理手段的规范性。
1.3保证企业财产的安全性与完整性
企业的存活、固定资产等能为其运营发展提供可靠的物质基础，为企业生产运营的重要保障。故而，为保证企业财产的完整性，减少或流失情况，就应建设健全财务管理考核制度，包括物资的选购、入库、领用及报废等，均需进行登记管理，严格依照预设程序实施，全面了解物资的流动状况。与此时同，还需建设责任机制，减少由人为造成的物资损失。财务部门为企业的基础部门，只有企业各部门之间相互合作，协同努力，方能确保各项业务顺利推进，从很大程度上分析，企业管理工作是以财务会计为基础而开展的。
1.4提升企业的经济效益
财务会计对企业经济效益形成的影响主要表现在会计计量、成本控制及财务管理等方面上。计量为会计的基本职能，其能协助管理者了解企业及经济效益的升降趋向，为企业管理工作的开展提供可靠参考，协助企业获得预期经济效益提供可行方案。会计核算、监督及统计等为权衡企业价值提供工具。成本控制为企业运营活动的重点，是提高企业经济效益的重要手段，也是体现会计职能的重要形式之一。财务管理能通过分析、预测与调控资金运转模式，协助企业获得更高的经济效益。
二、在企业管理中有效实施财务会计的措施
2.1建设健全制度
企业在运营发展阶段，建设健全管理制度是不可缺少的举措，所以财务会计在企业管理中将自身价值充分发挥出来，就应拟定完善化的财务制度，将监督体系、岗位职责计划、培训方案等内容囊括其中，全面提升企业财务部门的运行效率[2]。财务制度在实施期间，对财务工作人员的职责做出清晰规划，使工作人员均能各司其职，并且要强化财务顾问的职能，拟定严格的奖惩制度，实现对员工行为的有效约束，以严谨态度参与财务管理工作，针对工作中出现错差的人员，应适度进行惩罚，以儆效尤，全面提升企业财务工作质量。建设设备支持制度，这主要是因为企业工作在持续推进期间，会有大量的数据比较、分析与统计等操作，其对设备的先进性提出较高要求，这样方能减少财务系统瘫痪情况。加强技术部门的支持，建设安全的内部网络环境，防范信息被盗用或网络被袭击等不良情况。
2.2强化内部监督
企业在开展财务会计管理工作期间，应做好内部监管，内部监管主要是监督企业内部各相關部门、各工作岗位的运转情况，针对监管工作运行期间及时作出反馈。做好企业内部财务管理工作，毫不动摇秉持“统一领导，分级管理”原则。企业总部的内控管理部门应发挥带头作用，针对企业内部的管理制度及有关内容制定同一标准，工作的侧重点是拟定内部监理工作的有关制度与工作方案，并要严格执行[3]。对于会计内部监管工作的执行情况，及时回顾分析，发现其中存在的问题，拟定相关措施予以完善。
2.3加强资金管理
企业财务部门应认识到资金管理的必要性，最大限度的提升资金的利用率。资金属于企业高流动性的资产，也是企业财务会计管理的核心内容。加强资金管理要求企业扭转资金管理方法，完善资金结构，盘活沉淀资金，通过多个途径筹集资金。认真分析资金的始源于利用情况，探寻提升企业运行效益的方案，将资金管理设为中心，落实“聚财”、“生财”及“用财”等工作，协助企业创造更多的经济效益。
结束语：
在企业管理进程中，有效开展财务工作对企业运营与管理工作具有促进作用，有效的财务信息能为企业经营与决策提供重要参考。但企业财务管理工作运行期间依然暴露出一些不足，管理人员应予以其较高重视，加强制度建设与实施、资金管理等，全面提升财务管理工作，将财务会计的价值充分发挥出来。
参考文献：
[1]周耀行.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析[J].纳税，2020，14（04）：108-109.
[2]和晓萍.财务会计与管理会计科的融合[J].纳税，2020，14（04）：177-178.
[3]刘金荣.财务会计管理工作对公路经济的影响研究[J].中外企业家，2020，12（03）：57-58.
关键词：企业管理;财务会计;地位和意义;措施探究
财务管理对企业各方面发展均形成一定影响，过往财务会计管理的核心以物资与资金管理为主，及拟定最优的资金使用计划，协助企业减少运营成本，增强企业的市场竞争力。社会经济的高速发展，也促使财务会计职能拓展进程，其更加重视和企业的深度结合，以预算控制、风险控制及电子信息控制等方法为支撑，发挥监督、预测、决策等多项功能，明确企业当下财务状况与现金流，实现对企业运营模式的有效控制。
一、财务会计在企业管理中的地位与意义
1.1为企业管理的重要因素
企业发展和会计信息之间存在密切相关性，伴随现代管理理念的持续渗透，在企业管理中财务会计持续的地位不断上升，其发挥的作用也有强化。从某种程度上分析，财务会计为管理者了解企业运营状况的重要方法，以会计信息的形式吧企业运营期间形成的经济问题做出反馈，协助他们及时掌握企业的运营成果，了解经营期间存在的不足，进行科学决策。站在企业发展的视角出发，财务会计是企业发展的重要构成，在促进企业长效发展过程方面也体现出较好了效能。在市场竞争压力持续增加的背景下，就一定要关注财务会计发挥的积极作用，充分发挥财务会计的核算和监督职能，全面提高企业管理工作效率。充分发挥财务会计的监督职能，是企业各项生产作业顺利运行的重要保障之一，企业应秉持与时俱进的发展观念，调整管理理念，践行合法合规经营路线，了解市场发展动态。
1.2为企业发展提供精确、可靠的会计信息
财务会计能为企业决策提供真实、可靠的会计信息，为发展战略的制定提供有效信息支持。企业生产经营等同于价值运动的过程。财务会计能协助管理者掌握企业经营资金的运动状况，进而真实反映出企业的发展状态[1]。财务会计是企业科学管理的重要手段之一，能提高资金使用的合理性，为企业发展提供准确、可靠的数据资料，此时企业将会获得更优质服务。比如，针对企业管理中的成本问题，通过了解企业的财务收支计划、财务预算实施、成本变动与分析等，能为企业完善管理方案指明方向，提升企业管理手段的规范性。
1.3保证企业财产的安全性与完整性
企业的存活、固定资产等能为其运营发展提供可靠的物质基础，为企业生产运营的重要保障。故而，为保证企业财产的完整性，减少或流失情况，就应建设健全财务管理考核制度，包括物资的选购、入库、领用及报废等，均需进行登记管理，严格依照预设程序实施，全面了解物资的流动状况。与此时同，还需建设责任机制，减少由人为造成的物资损失。财务部门为企业的基础部门，只有企业各部门之间相互合作，协同努力，方能确保各项业务顺利推进，从很大程度上分析，企业管理工作是以财务会计为基础而开展的。
1.4提升企业的经济效益
财务会计对企业经济效益形成的影响主要表现在会计计量、成本控制及财务管理等方面上。计量为会计的基本职能，其能协助管理者了解企业及经济效益的升降趋向，为企业管理工作的开展提供可靠参考，协助企业获得预期经济效益提供可行方案。会计核算、监督及统计等为权衡企业价值提供工具。成本控制为企业运营活动的重点，是提高企业经济效益的重要手段，也是体现会计职能的重要形式之一。财务管理能通过分析、预测与调控资金运转模式，协助企业获得更高的经济效益。
二、在企业管理中有效实施财务会计的措施
2.1建设健全制度
企业在运营发展阶段，建设健全管理制度是不可缺少的举措，所以财务会计在企业管理中将自身价值充分发挥出来，就应拟定完善化的财务制度，将监督体系、岗位职责计划、培训方案等内容囊括其中，全面提升企业财务部门的运行效率[2]。财务制度在实施期间，对财务工作人员的职责做出清晰规划，使工作人员均能各司其职，并且要强化财务顾问的职能，拟定严格的奖惩制度，实现对员工行为的有效约束，以严谨态度参与财务管理工作，针对工作中出现错差的人员，应适度进行惩罚，以儆效尤，全面提升企业财务工作质量。建设设备支持制度，这主要是因为企业工作在持续推进期间，会有大量的数据比较、分析与统计等操作，其对设备的先进性提出较高要求，这样方能减少财务系统瘫痪情况。加强技术部门的支持，建设安全的内部网络环境，防范信息被盗用或网络被袭击等不良情况。
2.2强化内部监督
企业在开展财务会计管理工作期间，应做好内部监管，内部监管主要是监督企业内部各相關部门、各工作岗位的运转情况，针对监管工作运行期间及时作出反馈。做好企业内部财务管理工作，毫不动摇秉持“统一领导，分级管理”原则。企业总部的内控管理部门应发挥带头作用，针对企业内部的管理制度及有关内容制定同一标准，工作的侧重点是拟定内部监理工作的有关制度与工作方案，并要严格执行[3]。对于会计内部监管工作的执行情况，及时回顾分析，发现其中存在的问题，拟定相关措施予以完善。
2.3加强资金管理
企业财务部门应认识到资金管理的必要性，最大限度的提升资金的利用率。资金属于企业高流动性的资产，也是企业财务会计管理的核心内容。加强资金管理要求企业扭转资金管理方法，完善资金结构，盘活沉淀资金，通过多个途径筹集资金。认真分析资金的始源于利用情况，探寻提升企业运行效益的方案，将资金管理设为中心，落实“聚财”、“生财”及“用财”等工作，协助企业创造更多的经济效益。
结束语：
在企业管理进程中，有效开展财务工作对企业运营与管理工作具有促进作用，有效的财务信息能为企业经营与决策提供重要参考。但企业财务管理工作运行期间依然暴露出一些不足，管理人员应予以其较高重视，加强制度建设与实施、资金管理等，全面提升财务管理工作，将财务会计的价值充分发挥出来。
参考文献：
[1]周耀行.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析[J].纳税，2020，14（04）：108-109.
[2]和晓萍.财务会计与管理会计科的融合[J].纳税，2020，14（04）：177-178.
[3]刘金荣.财务会计管理工作对公路经济的影响研究[J].中外企业家，2020，12（03）：57-58.