【摘 要】
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FSSC的管理模式作为一种成熟的管理运作模式，自20世纪80年代福特公司建起全球第一家财务共享服务中心起已经在全球很多跨国公司运用，后来被引入国内，目前在国内很多大型企业都在成功运营，为企业提供着高效的服务。2000年之后，随着财政推进预算改革，推进国库集中支付管理方式，财政部门对一些行业的行政事业单位相应成立了会计核算中心，对部分直属行政事业单位进行统一的会计核算，这种方式只停留在会计委派制的层
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FSSC的管理模式作为一种成熟的管理运作模式，自20世纪80年代福特公司建起全球第一家财务共享服务中心起已经在全球很多跨国公司运用，后来被引入国内，目前在国内很多大型企业都在成功运营，为企业提供着高效的服务。2000年之后，随着财政推进预算改革，推进国库集中支付管理方式，财政部门对一些行业的行政事业单位相应成立了会计核算中心，对部分直属行政事业单位进行统一的会计核算，这种方式只停留在会计委派制的层面，并没有对财务数据实现共享。在现下的大数据时代，财务共享将是一个非常直接有效的方式，为财政或者政府财务报告提供真实准确的数据资料。目前有一些行政事业单位已经采取了这种运营模式，并取得一些经验和效果，但也存在较多问题。本文仅对如何在新疆公路系统的行政事业单位搭建起高效、准确、专业的财务共享服务中心，如何推进业财融合进行探讨。
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