多种经营公司领导人继承性的战略后果

来源 :管理观察 | 被引量 : 0次 | 上传用户：jacyChan

【摘要】

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探讨了领导人的作用及其对公司效益的影响，介绍了有关这方面的文献，特别注意到从自己组织或从外部选拔领导干部。在理论研究的基础上，提出了两种假设：1）在新领导任命之前，组织的战

【作者】

：

魏华

【出处】

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管理观察

【发表日期】

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1994年10期

【关键词】

：

FORTUNE 领导干部理论研究

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探讨了领导人的作用及其对公司效益的影响，介绍了有关这方面的文献，特别注意到从自己组织或从外部选拔领导干部。在理论研究的基础上，提出了两种假设：1）在新领导任命之前，组织的战略性变化和领导人的特点之间没有联系；2）战略性变化在很大程度上取决于来自外部的领导。从《Fortune》杂志中选出146家公司，其中86家换了领导人。对这些公司5年来的工作进行了分析，对新领导任命前后的工作业绩作了比较。正如分析所表明，两种假设都得到了证实。从外部挑选领导人带来的不仅是新风尚，还有方针的更替。这对公司来说具有非常重要的意

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