奥运营销与体育情缘
　　在过去的一年里，青啤作为北京奥运会赞助商适时推出奥运战略，并借之提高市场占有率和改善财务数据，增添了青岛啤酒的品牌活力。金志国说：“这是一个千载难逢的机会，奥运会和青岛啤酒的战略非常吻合，青岛啤酒的奥运战略也有利于提高市场占有率，改善财务数据。”
　　


　　据金志国介绍，青啤和体育有着不可分割的联系，在成为奥运赞助商之前，青岛啤酒就已经与体育结下了不解之缘。2003年就开始赞助厦门国际马拉松比赛（目前已连续赞助七届），2004年9月又赞助中国网球公开赛（目前已连续赞助四届），积累了一些体育营销的经验，并感受到了体育营销对品牌的推动作用。
　　青岛啤酒赞助奥运之后，又立即签约NBA，显示出中国企业营销战略规划已经走向成熟。通过奥运营销，青岛啤酒的品牌价值从2005年的199.91亿元，上升到2007年的258.27亿元； 2008年上半年净利润比2007年同期上涨32.39%，青岛啤酒品牌销量同比增长22%，领先于行业平均增长率5.6%。
　　
　　锐意进取的“社会责任公民”
　　青啤在追求发展、追求经济效益的同时，还特别注重社会效益。汶川地震后，青岛啤酒启动“爱心家园”灾区重建援助计划，累计捐款超过1300万元。跟其他富有社会责任感和爱心的企业一样，青啤受到国人的好评。
　　“我想一个企业的立业之本就是诚信，诚信是一种责任，它的长期发展一定是一个持续为社会创造价值，高于为企业创造价值这样的理念基础上，它就会长期的发展。如果以自己优先，而忽视了社会的价值，这样的企业走不远，活不长。”金志国认为，企业作为社会的公民，只有与环境、与社会和谐共处，互利共赢，才能获得永续发展。
　　青岛啤酒酿造了酒香、酿造了激情、酿造了运动，酿造了历史，更酿造了民族的自尊和自豪。也许不是每个人都享受到青岛啤酒的芳香，但是每个人都享受过青岛啤酒这个品牌给我们的国家、给我们的民族，乃至我们每个人所带来的荣誉和自豪。
　　
　　一辈子只做一件事
　　金志国曾经说过，回望人生，我这一辈子只做了一件事：啤酒。为了青啤，金志国付出了长达33年的耕耘和心血。
　　自金志国接任青啤公司总经理以来，一晃七年时间过去了。事实证明，彭作义的继任者选对了，金志国没有辜负青啤人和社会对他的期待。青啤不仅没有随彭作义的离去而停滞不前，而且在金志国领导下变得更加辉煌。
　　金志国上任后坚定地踩住了青啤急速扩张的刹车，以“内部整合”替代“外部扩张”，通过规范管理制度，重塑企业文化，成功地整合了原本松散的青啤帝国，并且以稳健的步伐走在了“双向国际化”的道路上。可以毫不夸张地说，金志国再造了青啤。