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2011年初开始，该行制定了以“包贷款发放、包贷款管理、包贷款收回、包客户维护”为主要内容的贷款“四包”管理办法，明确了各岗位、各环节的工作职责，将信贷风险防范关口前移，有效提高了信贷风险管控水平。该行在全年缋效奖金中拿出专项奖金，实行权、责、利、效相统一的分配机制，使风险案件管控能力进一步提升，合规管理工作进一步推进，员工履职尽责能力进一步增强，无新增不良贷款。