商业就是“以正合，以奇胜”的战场。1996年，詹姆斯·穆尔在他出版《竞争的衰亡》中就指出：不是没有竞争了，竞争比以往任何时候都更加激烈，但我们需要重新认识竞争。从传统上，我们要从产品和市场这两点出发看待竞争，当你的产品或服务优于你的对手，你就胜利了!用这种观点来看商业世界，我们发现，企业之间的竞争已经变成了商业生态圈之间的竞争。在商业生态圈里，企业间可谓是，既有竞争，又有合作。
　　当思维突然撞到一面墙的时候，怎么办?那么只有跳过去!以鹿和狼为例，狼捕食体力较弱的鹿，使鹿群变得更强壮：鹿强壮后，狼唯有超越自己原有的能力才能继续获得食物。慢慢地，随着共同进化的发展，整个系统都大为改观。在传统商业生态行业里，由于有太多的内在和外在因素，成功者多属于资金和品牌强大的一方。他们往往被人看做是“狼”。而作为鹿的小企业若想取胜，他们除了要跑得飞快免遭狼群之袭之外，最有效的战术就是在行业中细分和发现属于自己的市场。
　　本期特别策划中《创业都是谁在赢》所展现的几个餐饮行业都可定义为“草根餐饮”。致力于草根创新更需要颠覆性的思维，在学习传统规则和颠覆市场规则的过程中，他们先是避免了面对面的“红海”肉搏，并在市场细分中建立了自己的餐饮生态体系。通过自主创新，他们不断更新自己的商业模式，从而也创造出了与众不同的商业“蓝海”。
　　多年前，统一的成功在于它发现了人们对方便面的需求，而去年的“五谷道场”则用“拒绝油炸，还我健康”等字眼，把方便面卖到了千家万户。在笔者看来，除了金钱是市场的推手，那么天才的发现和细分研究同样也是市场最有力的推手。
　　在融合了了大量复杂的相依关系后，市场推手的力量也日渐左右着企业的绩效。